()是在相对比较确定情况下,使用预测和实际数据对项目实施情况和绩效所作的评估。

题目
单选题
()是在相对比较确定情况下,使用预测和实际数据对项目实施情况和绩效所作的评估。
A

项目前评估

B

项目跟踪评估

C

项目完工评估

D

项目后评估

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第1题:

矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

答案:A
解析:
这种方法是基于以下认识:技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的,成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素,用矩阵的形式表达。具体的步骤为:评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

第2题:

在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。

A、确定项目目标的计划值
B、收集项目目标的实际值
C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、定期进行目标情况总结
E、如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏

答案:B,C,E
解析:
2018版教材P49

( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

第3题:

绩效计划实施是一个按事先确定的工作目标及衡量标准,来考察和评估员工实际工作绩效的过程。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第4题:

以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()

  • A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较,为状态报告、进展测量和预测提供信息
  • B、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况
  • C、执行已批准的变更
  • D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息

正确答案:C

第5题:

项目后评估的评估对象是()

  • A、项目本身
  • B、项目备选方案
  • C、项目按计划实施的情况
  • D、项目整个实施过程的实施情况和实际运营效益情况

正确答案:D

第6题:

下列建设项目目标控制过程中,目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。

A:比较是静态的、多层次的
B:比较是动态的、多层次的
C:目标的计划值和实际值是相等的
D:目标的计划值和实际值是相对的
E:两者比较分析可以发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势

答案:B,D,E
解析:

第7题:

绩效评估实施过程的首要任务是()

  • A、确定绩效评估项
  • B、组织评估队伍
  • C、收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价
  • D、归纳、分析、撰写评价报告

正确答案:A

第8题:

监控项目工作过程涉及()。

A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
B、评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施
C、识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划
D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息
E、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况

答案:B,C,D,E
解析:
监控项目工作过程涉及:①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较;②评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施;③识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划;④在整个项目期间,维护一个准确并及时更新的信息库,来反映项目产品及相关文件的情况;⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息;⑥做出预测,来更新当前的成本与进度信息;⑦在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况。

第9题:

()是在相对比较确定情况下,使用预测和实际数据对项目实施情况和绩效所作的评估。

  • A、项目前评估
  • B、项目跟踪评估
  • C、项目完工评估
  • D、项目后评估

正确答案:B

第10题:

通常情况下,市场预测目标必定是自变量,而对于影响和制约预测目标的因素一因变量的确定,则相对比较困难。


正确答案:错误

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