处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括（ ）。

A．调整工作流程组织

B．及时解决工程款支付

C．改变施工机具

D．调整进度管理方法

编写设备监理规划时，应当首先确定( )内容。

A．设备监理总目标

B．设备工程项目监理组织

C．投资、进度；质量控制

D．信息管理

组织是工程项目管理的基本职能之一，其基本内容包括（ ）。

A．组织设计

B．组织行为

C．组织联系

D．组织运行

E．组织调整

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。

Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构

企业组织机构建立及调整遇到问题是（ ）。

A．集权与分权矛盾

B．直线与参谋矛盾

C．管理幅度与管理层次矛盾

D．管理人员与职工矛盾

处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（ ）。

A．公司利益

B．客户利益

C．项目主管上级意见

D．项目经理的意见

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。

A．技术

B．管理

C．组织

D．经济