公司利益
客户利益
项目主管上级意见
项目经理的意见
第1题:
建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括( )。
A.调整工作流程组织
B.及时解决工程款支付
C.改变施工机具
D.调整进度管理方法
第2题:
编写设备监理规划时,应当首先确定( )内容。
A.设备监理总目标
B.设备工程项目监理组织
C.投资、进度;质量控制
D.信息管理
第3题:
组织是工程项目管理的基本职能之一,其基本内容包括( )。
A.组织设计
B.组织行为
C.组织联系
D.组织运行
E.组织调整
第4题:
第5题:
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。
A线性组织结构 B混合组织机构 C矩阵组织机构 D职能组织机构
第6题:
企业组织机构建立及调整遇到问题是( )。
A.集权与分权矛盾
B.直线与参谋矛盾
C.管理幅度与管理层次矛盾
D.管理人员与职工矛盾
第7题:
处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是( )。
A.公司利益
B.客户利益
C.项目主管上级意见
D.项目经理的意见
第8题:
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( )措施。
A.技术
B.管理
C.组织
D.经济
第9题:
第10题: