简述经营单位合作战略的类型。

题目
问答题
简述经营单位合作战略的类型。
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相似问题和答案

第1题:

简述经营单位定位战略的类型。


正确答案: (1)按行业内产品序列不同的定位战略类型。①上游产品定位战略方案。②中游产品定位战略方案。③下游产品定位战略方案。
(2)按经营单位产品经营范围不同的定位战略类型。①产品专业化经营定位战略方案。②产品多样化经营定位战略方案。
(3)按经营单位产品生产经营规模不同的定位战略类型。①小规模经营定位战略方案。②中规模经营定位战略方案。③大规模经营定位战略方案。④超大规模经营定位战略方案。

第2题:

简述经营单位合作战略的类型。


正确答案: (1)按合作对象不同划分的战略类型。①中、中两方合作战略方案。②中、中、中……合作战略方案。③中外合作战略。
(2)按合作内容不同划分的战略类型。①科技开发型合作战略方案。②产品生产型合作战略。③资源开发型合作战略。④市场开发型合作战略方案。
(3)按照合作形式不同分类。①契约式合作战略方案。②股权式合作战略方案。③合资式合作战略方案。

第3题:

简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。


正确答案:国际化经营的战略类型包括: ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行由这些单元向本地市场提供本土化的产品从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好因此该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势又注重全球化战略带来的效率。因而运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
国际化经营的战略类型包括: ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。 ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。 ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。 ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。

第4题:

经营单位战略决策的课题有多个方面,试说明经营单位战略的几个主要类型?


正确答案: 特点:从属性和专业性。
产品定位战备方案。在生产同一类产品中也存在不同的产品战略选择,这里有两种不同的产品定位战略方案:
①产品专业化战略方案
②产品多样化战略方案。
竞争战略方案。竞争战略正是根据企业二级经营单位在行业竞争中所处的地位进行的谋划,提出的方略,竞争战略可从两个角度提出不同的战略方案。
①按竞争重点不同所提出的三个战略方案如下:A成本领先战略方案;B差异化战略方案;C集中化战略方案;
②按竞争实力不同,有四个方案供选择:A进攻型战略方案;B赶超型战略方案;C防御型战略方案;D转移型战略方案。

第5题:

经营单位合作战略是指什么?


正确答案:指企业二级经营单位通过竞争以特定方式在某一方面或某些方面与对手或与其他利益相关者实行联合,联盟,合作,以达到共同确定的目标,促进相互的发展所作出的比较长远的谋划和方略。

第6题:

简述物流企业经营战略的类型。


正确答案: 1、按战略发展方划分:增长(发展)型战略、维持(稳定)型战略、收缩(撤退)型战略
2、按企业产品或服务和市场的组合状况划分:产品或服务更新战略、市场开拓战略、产品或服务开发战略、多样化经营战略
3、按战略中心不同划分:差异化战略、低成本战略、重点战略
4、按战略涉及的产品销售范围划分:全领域发展战略、局部领域发展战略
5、按企业经营情况划分:产品或服务战略、市场战略、技术战略

第7题:

简述经营单位竞争战略的类型。


正确答案: (1)按在行业中谋取竞争地位的目标不同划分。①首位企业竞争战略方案。②优势企业竞争战略方案。③中位企业竞争战略方案。
(2)按行业中竞争的重点不同划分。①成本领先战略方案。②差异化战略方案。③集中化战略方案。
(3)按企业经营单位的竞争实力不同划分。①进攻型战略。②赶超型战略。③防御型战略方案。④转移型战略方案。

第8题:

简述经营战略的类型。


参考答案:

发展型,稳定型,紧缩型,组合4战略。波士顿将战略经营单位分为:明星类,金牛类,问号类,狗类。


第9题:

经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为()。

  • A、契约式合作战略方案
  • B、股权式合作战略方案
  • C、资源式合作战略方案
  • D、合资式合作战略方案
  • E、市场式合作战略方案

正确答案:A,B,D

第10题:

简述建立战略经营单位标准。


正确答案: (1)一个战略业务单位要有具体的任务,即要能鉴别出自己的经营范围;
(2)在经营的范围内能有自己的市场,并在这个市场范围内有同行业的竞争者;
(3)一个战略业务单位相对于公司中的其他战略业务单位来说,要有相对的独立性,也就是说各个战略业务单位之间在市场、任务等方面不能重叠和互相之间有很大的依赖性;
(4)一个战略业务单位的经理人员必须全权控制此业务单位的活动。