雇员只将一部分时间分配在项目上
没有直接与分配来的职能员工一同工作
在技术判断上缺乏足够的知识对雇员做出评价
项目经理不知道有这个雇员
项目经理对这个雇员非常了解
第1题：
A.可以对创造现金能力做出评价
B.可以对偿债能力做出评价
C.可以对支付能力做出评价
D.可以对收益的质量做出评价
第2题：
第3题：
在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。
A．强矩阵式
B．弱矩阵式
C．项目式
D．职能式
E．平衡矩阵式
第4题：
在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜
D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
第9题：
第10题：
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。