某企业利用员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间来进行指标分析。说明该企业正在分析（　）

企业在进行员工培训需求分析时，应该把（ ）作为企业培训的目标。

A．企业层面的培训需求

B．工作层面的培训需求

C．员工层面的培训需求

D．企业、工作和员工层面三方的共同需求

培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为

A、组织

B、作业

C、个人

D、企业

甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间，这最有可能是对下列哪个领域的评价( )。

A、服务质量

B、人力资源

C、市场营销效力

D、生产能力

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。

A.员工培训计划制订环节

B.员工培训需求分析环节

C.员工培训效果评价环节

D.员工培训实施环节

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（ ）。

分析说明企业员工统计的指标内涵与分类。