简述应从哪些方面更好地理解企业战略管理的性质及CIS与战略管理的关系。

题目
问答题
简述应从哪些方面更好地理解企业战略管理的性质及CIS与战略管理的关系。
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相似问题和答案

第1题:

简述应从哪些方面更好地理解企业战略管理的性质及CIS与战略管理的关系。
企业形象战略是企业战略的有机组成部分,良好的企业形象是企业重要的无形资产。
1.形象推销;
2.形象维护;
3.形象矫正;
4.形象检测;
5.形象调整。

第2题:

如何理解企业文化与企业战略之间的关系?


正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
(1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
(2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
(3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

第3题:

简述企业战略管理的过程。


参考答案:

确定企业的使命;明确企业的目的和目标;企业战略条件分析;制定战略方案;战略方案选优;战略的实施与修正。


第4题:

简述企业战略与企业信息化战略的关系。


正确答案:企业信息化建设的地位已经从传统的“后台”走向“前端”,向支持企业战略的选择甚至塑造企业战略的战略性地位转变。企业信息化战略决定着IT战略投资的有效性并影响着企业战略目标的实现,是企业战略能力形成的关键。企业信息化战略中的信息体系架构是对企业战略中组织结构、战略目标的支撑,企业信息化战略必须与企业战略一致。企业信息化战略既是企业战略的实现手段之一,又是影响企业战略制定的重要因素。

第5题:

如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是()

  • A、一体化关系升
  • B、双向关系
  • C、单向关系
  • D、行政关系

正确答案:D

第6题:

简述CIS战略的管理功能。
它是一种统观全局、事关企业生存与发展的战略性管理。它从企业文化视角出发,通过总结和提炼企业的发展历史、经营理念、价值观、道德行为规范、发展方向和目标,形成全体员工的共识和行为规范,确定企业与众不同的鲜明个性和差异化优势,为提高整体性、长期性、组织性、系统性的企业行为和企业员工素质,提供了科学而有效的管理方式。

第7题:

试分析战略与绩效管理脱节的原因,谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。


正确答案: 原因:
(1)观念上的误区
(2)战略自身的空洞性
(3)部门间的目标冲突
如何实现:
(1)建立战略目标体系
(2)上下结合制定公司战略
(3)战略实施过程的适时绩效考核评价
(4)多指标半透明的评价方式

第8题:

为了使项目管理更好地服务于企业战略,必须将项目管理融于组织发展战略,并建立符合自己业务特点的项目管理体系。()


正确答案:对

第9题:

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?


正确答案: (1)有利于促进客户企业提高战略管理水平;
(2)有利于推动企业合理配置资源,增强企业的竞争优势;
(3)有利于推动客户企业进行改革,增强企业对环境的适应能力。

第10题:

简述企业战略与企业文化的关系?


正确答案: (1)优秀的企业文化是企业战略制定获得成功的重要条件;
(2)企业文化是战略实施的重要手段;
(3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调