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对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。

题目
判断题
对任何独立项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
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第1题：

涉及：

A、 明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤

B、建立管理储备对未规划的支出进行管理

C、准备独立于整个项目计划的文件

D、决定在项目执行阶段进行的调整


正确答案：A

第2题：

短期人力资源规划和各种项目计划发球策略性规划,如招聘、培训之类的项目计划均属策略规划,又称行动计划。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第3题：

( )是一种技术,能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言,项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划,将这些活动按照逻辑先后组成一个整体,通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。

A、项目规划

B、项目管理

C、项目计调

D、项目控制


参考答案：A

第4题：

关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。

A、项目的风险管理规划
B、与项目实施有关的技术总体规划
C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
D、项目总进度规划
E、项目管理组织总体规划

答案：A,B,D,E
解析：
本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。

第5题：

项目管理方案的内容一般应包括()。

A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B、项目管理组织总体规划
C、项目总进度规划
D、与项目实施有关的技术总体规划
E、项目管理团队总体规划

答案：A,B,C,D
解析：
项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署，是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能，运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险，确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。

第6题：

项目质量管理是指围绕项目质量所进行()。

A、指挥、协调、控制等活动

B、规划、指挥、控制等活动

C、规划、协调、控制等活动

D、规划、指挥、协调等活动


参考答案：A

第7题：

项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第8题：

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

招标采购管理方案涉及的控制范围的层次不包括()。

A、针对招标采购活动进行规划
B、针对项目建设期进行的规划
C、针对整个项目生命周期进行规划
D、针对从项目筹备到交付使用期间进行规划

答案：B
解析：
根据招标采购的目标设定，招标采购管理方案涉及的控制范围可以分为以下三个层次：①第一层次只针对招标采购活动进行规划；②第二层次针对从项目筹备到交付使用期间进行规划；③第三层次针对整个项目生命周期进行规划。

第10题：

根据《关于加强规划环境影响评价与建设项目环境影响评价联动工作的意见》，对于已经完成规划环评主要工作任务的重点领域规划( )。
A、包含的建设项目环境影响评价内容可以大幅度简化
B、包含的建设项目环评文件审批程序可以简化
C、可以实施规划环评与规划所包含的项目环评的联动工作
D、包含的建设项目环评文件可以降低评价等级


答案：C
解析：
见教材P25 。

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