平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。

题目
多选题
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。
A

财务维度

B

顾客维度

C

内部业务流程维度

D

学习与成长维度

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第1题:

企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步( )。

A.建立企业愿景与战略B.建立平衡计分卡C.数据处理
D.将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系
E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合


答案:A,B,C,D,E
解析:

第2题:

平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从以下哪些方面来考察企业的业绩

A 财务
B 顾客
C 人力资源
D 外部业务流程

答案:A,B
解析:
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架。

第3题:

平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:()

A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力

B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标

C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效

D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现


参考答案:ACD

第4题:

设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。

  • A、建立企业愿景与战略
  • B、平衡计分卡的设计
  • C、部门平衡计分卡的建立
  • D、岗位(个人)平衡计分卡设计
  • E、企业KPI库的建立

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标()

  • A、战略地图
  • B、计分卡
  • C、绩效指标
  • D、关键行动方案

正确答案:A

第6题:

关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。


A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要

B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行

C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略

D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难

E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要

答案:B,C
解析:
本题考查平衡计分卡的知识点。

第7题:

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。

  • A、平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略
  • B、平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素
  • C、平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意
  • D、有效的平衡计分卡,要以学习成长能力衡量指标为核心

正确答案:A,B

第8题:

平衡计分卡优点突出表现在( )。
A.外部衡量和内部衡量之间的平衡B.期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡
C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡
E.企业愿景与企业绩效之间的平衡


答案:A,B,C,D
解析:

第9题:

下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。

  • A、由纯粹的财务指标构成
  • B、将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
  • C、能够实现战略和绩效的有机结合
  • D、企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

正确答案:A

第10题:

基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。

  • A、建立企业愿景与战略
  • B、平衡计分卡的设计
  • C、部门平衡计分卡的建立
  • D、岗位平衡计分卡的设计
  • E、企业KPI库的建立

正确答案:A,B,C,D,E

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