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（）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。

题目
单选题
（）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。
A

综合式绩效面谈

B

单向劝导式面谈

C

双向倾听式面谈

D

解决问题式面谈

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。

A:单向劝导式
B:综合式绩效
C:双向倾听式
D:解决问题式

答案：B
解析：
综合式绩效面谈，是将单向劝导式面谈、双向倾听式面谈和解决问题式面谈方式，经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。它指在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。本考点在新教材已删除。

第2题：

下列各项属于面谈的形式的有（）。
A．董事会面谈
B．个人面谈
C．集体面谈
D．管理人员面谈
E．工作人员面谈


答案：B,C
解析：
面谈是由分析人员分别访问员工本人或其主管人员，了解工作说明书中填写的各项目的正确性，或对原填写事项有疑问，以面谈方式加以澄清的方法。面谈的形式可分为个人面谈和集体面谈。

第3题：

有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（ ）。

A．个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

B．个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

C．个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

D．下属面谈、集体面谈、管理人员面谈


正确答案：A

第4题：

离职面谈的内容有（）。

  • A、离职面谈的形式
  • B、离职面谈的气氛
  • C、决定权
  • D、离职面谈的原因

正确答案:A,B,C

第5题：

(2017年5月)关于绩效面谈方式的表述,正确的是( )

A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

答案：A,B,D,E
解析：
P381-382
双向倾听式面谈的主要缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。综合式绩效面谈有助于实现绩效面谈的多重目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程 度。解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。

第6题：

（ ）形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式面谈

答案：B
解析：
双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

第7题：

()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。

A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式面谈

答案：B
解析：
本题考查的是双向倾听式面谈的含义。

第8题：

在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。

A．单向劝导式面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式绩效面谈

答案：D
解析：
P366

第9题：

（　　）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。

A.单向劝导式
B.综合式绩效
C.双向倾听式
D.解决问题式

答案：B
解析：
综合式绩效面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如，单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度，而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力，如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕”

第10题：

离职面谈的内容主要包括（）。

  • A、离职面谈的形式
  • B、离职面谈的气氛
  • C、决定权
  • D、离职面谈的时间和地点

正确答案:A,B,C

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