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项目经理在哪种组织形式中权力最大（）

题目
单选题
项目经理在哪种组织形式中权力最大（）
A

职能式组织

B

项目式组织

C

矩阵式组织

D

协调式组织

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第1题：

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。

A．职能式

B．项目式

C．平衡矩阵式

D．强矩阵式


正确答案：B
点评：在各种组织类型中，按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。详见教材P78。
考试要点：项目各种组织模式的特点。 

第2题：

项目经理在()中权力最大。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、协调型组织


标准答案：C

第3题：

项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下,()能最好地描述项目经理的相对权力。

A.项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战

B.在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理

C.在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理

D.在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理


参考答案：B

第4题：

下列关于项目组织形式论述正确的是（）。

  • A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作
  • B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作
  • C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
  • D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

正确答案:D

第5题：

项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )

此题为判断题(对，错)。


标准答案：对

第6题：

在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


正确答案：B
解析：在强矩阵型组织结构中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

第7题：

项目经理在下面()组织中权力最大?

A、矩阵型

B、项目型

C、职能型

D、协调型


标准答案：B

第8题：

在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()

A、正式权力、奖励权力和惩罚权力

B、奖励权力、威信权力和正式权力

C、专家权力、威信权力和正式权力

D、奖励权力、专家权力和威信权力


标准答案:A

第9题：

下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

答案：D
解析：
各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

第10题：

在WTO中，总干事的权力最大。


正确答案:错误

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