单选题下列关于项目组织形式论述正确的是()。A 在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B 在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C 职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D 项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

题目
单选题
下列关于项目组织形式论述正确的是()。
A

在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作

B

在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作

C

职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速

D

项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

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第1题:

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式
B.矩阵式
C.直线式
D.项目式

答案:B
解析:
2020/2019教材P20
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

第2题:

下列关于项目组织形式论述正确的是()。

  • A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
  • B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
  • C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
  • D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

正确答案:D

第3题:

下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。

A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导
C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力
D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限
E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

答案:A,B,C,E
解析:
职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

第4题:

下列关于项目组织形式论述中正确的包括()。

  • A、在职能式组织中,职能部门的作用得到发挥
  • B、在职能式组织中,各个部门建立了信息通道,关系容易协调
  • C、项目式组织中,项目经理对项目全权负责
  • D、项目式组织中,纵向信息传递迅速
  • E、项目式组织中,项目组织中各部门没有明显的界限,各部门之间容易沟通

正确答案:A,C,D

第5题:

“职能部门和指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是()。

  • A、直线式项目监理组织
  • B、职能式项目监理组织
  • C、直线-职能式项目监理组织
  • D、矩阵式项目监理组织

正确答案:C

第6题:

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A、职能式
B、矩阵式
C、直线式
D、项目式

答案:B
解析:
2018版教材P20

在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

第7题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第8题:

下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

答案:D
解析:
各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

第9题:

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。

  • A、职能式组织
  • B、项目式组织
  • C、弱矩阵式组织
  • D、强矩阵式组织

正确答案:B

第10题:

项目经理在哪种组织形式中权力最大()

  • A、职能式组织
  • B、项目式组织
  • C、矩阵式组织
  • D、协调式组织

正确答案:B

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