论述建设工程项目费用管理的一般程序。

题目
问答题
论述建设工程项目费用管理的一般程序。
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相似问题和答案

第1题:

工程项目费用管理的一般过程包括()

A:费用估算
B:资金筹措
C:费用控制
D:费用计划
E:编制资源消耗计划

答案:A,C,D,E
解析:
工程项目费用管理就是要保证在批准的预算内完成所有工程项目内容的建设。工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

第2题:

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第3题:

试论述建设程序和建设工程管理制度有哪些内容?


参考答案:1、建设程序
①项目建议书阶段②可行性研究阶段③设计阶段④建设准备阶段⑤施工安装阶段⑥生产准备阶段⑦竣工验收阶段2、建设工程管理制度
①项目决策咨询制②项目法人责任制③工程招标投标制④建设工程监理制⑤合同管理制

第4题:

园林绿化工程项目建设程序按照市园林绿化工程项目建设程序要求办理()手续。


正确答案:相关

第5题:

下列关于工程项目策划的论述,不正确的是( )。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

答案:D
解析:

第6题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心
B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

答案:A
解析:

第7题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D、施工方的项目管理是项目管理的核心
E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
教材P4。
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第8题:

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案:B

第9题:

下列关于建设项目投资的论述正确的是()。

A.建设项目投资就是建设工程承发包价格
B.安装设备的试运转调试费用都不属于工程费用
C.建设项目总投资的管理属于价格管理范畴
D.建设项目总投资一般是针对投资主体和业主而言的

答案:D
解析:

第10题:

论述现代管理决策的一般程序。


正确答案: 现代管理决策虽然有许多类型,但各种类型的管理决策程序是大体相同的。具体包括:
(1)调查研究,分析形势,发现和提出问题。所谓问题就是现有状况和应有状况之间的差距。所有决策的程序都是从发现和提出问题开始的,管理工作者的责任就是要不断发现问题,提出解决问题的方法并加以实施,以促成事物发展。
(2)系统分析,确定决策目标。目标是指在一定的环境和条件下所希望达到的结果。任何决策都包括确定明确的具体目标,在确定目标时,要明确目标实现的结果、时间、各部门应承担的责任等,确定实现目标的边界条件,即确定实现目标成果的下限和需要利用与可利用的资源上限。
(3)拟制决策方案。决策方案是寻找达到目标的有效途径,这就需要权衡利弊,对各种方案进行比较,择优选择合理途径,在拟制多种方案的过程中,要广泛应用智囊技术,并注意各种方案实行的条件。
(4)分析和评价方案。是对各种方案进行权衡、论证和比较,以求选择一个最能实现目标的方案。在分析和评价方案中,既要进行定性研究,又要进行定量分析,其主要内容包括,对效益的综合评价和潜在问题分析。
(5)总体权衡、方案择优。即在许多方案中选择最好的方案。由于各种方案各有所长,即使认为是最好的方案,对要求达到的特定指标也不一定是最佳的。要使某一方案各项指标都达到最优,就必须综合各有关方案的优点,或者对某一方案进行修改和补充,或选择对总目标有利的方案。
(6)组织决策执行。是决策过程的继续,是决策程序的最终阶段。决策执行就是用实践来检验、调整已选定的决策方案是否正确,以修正决策方案在实施过程中与最终目标出现的偏差。

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