项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长
项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
估算时间太久,应该有管理层完成
项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
第1题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
A、 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B、 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C、 估算时间太久,应该有管理层完成
D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第2题:
A.10
B.9
C.18
D.11
第3题:
A.参数是估算
B.类比估算
C.预留时间估算
D.历时的三点估算
第4题:
第5题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?( )
A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C.估算时间太久,应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
第6题:
●在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用(36)作为项目活动历时估算的工具。
(36)A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
第7题:
在进行项目活动历时估算时,( )属于参数估算
A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
第8题:
在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C.利用最有可能的历时估算,最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算
第9题:
第10题: