提供管理变更的基准
提供项目绩效方面的信息
提醒项目团队将来可能发生的问题
在整个项目过程中都可能会改变
第1题：
A.提供管理变更的基准
B.提供项目绩效方面的信息
C.提醒项目团队将来可能发生的问题
D.在整个项目过程中都可能会改变
第2题：
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：
A、 针对管理哪些变更提供基准计划
B、 为执行项目提供信息
C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D、 在整个项目期间变化
第3题：
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）
A．提供了变更管理的基准线
B．提供了有关项目业绩的信息
C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D．被预期在项目整个过程中会变更
第4题：
()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。
A绩效报告
B项目计划
C变更申请
D历史信息
第5题：
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划
A、 提供了变更管理的基准线
B、 提供了有关项目业绩的信息
C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D、 被预期在项目整个过程中会变更
第6题：
工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）
A．为项目目标提供信息
B．定义了项目的范围基准计划
C．定义所有项目基准计划
D．为执行范围提供信息
第7题：
工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：
A、 为项目目标提供信息
B、 定义了项目的范围基准计划
C、 定义所有项目基准计划
D、 为执行范围提供信息
第8题：
项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（ ）
A．针对管理哪些变更提供基准计划
B．为执行项目提供信息
C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
D．在整个项目期间变化
第9题：
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
第10题：
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。
A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理
B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控
C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理
D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪