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企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是

题目
单选题
企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。
A

人力资源分析

B

人力资源需求分析

C

人力资源供给分析

D

人力资源状况估计

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第1题：

预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( )

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。

A、人力资源分析

B、人力资源需求分析

C、人力资源供给分析

D、人力资源状况估计


参考答案：B

第3题：

运输市场预测是运用科学的方法和手段，对未来一定时期内（ ）进行估计的过程。

A.运输企业运输能力

B.旅客需求特征

C.客流和货流状况

D.运输市场发展速度


正确答案：C

第4题：

在进行企业人力资源需求预测时，不需要考虑的因素是()。

A:企业未来某个时期的生产经营任务
B:预期的员工流动率
C:企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响
D:企业人力资源预测的方法

答案：D
解析：
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素包括：①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。

第5题：

下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有()。

A:企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B:预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模
C:企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
D:企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响
E:企业的财务资源对人力资源需求的约束

答案：A,B,C,E
解析：
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；(2)预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束。

第6题：

人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项。()


正确答案：对

第7题：

战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第8题：

在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有（ ）。 A．预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模 B．企业人力资源预测的方法 C．企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求 D．企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响


正确答案：ACD
本题考查影响企业人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时。应充分考虑的影响因素不包括选项B。

第9题：

下列选项中，()是人力资源需求预测的出发点。

A:企业的生产技术水平
B:企业产品质量
C:企业的战略目标和工作任务
D:企业结构

答案：C
解析：
人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。

第10题：

在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有（ ）。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源需求预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查影响人力资源需求预测的因素。在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求；（2）预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模；（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响；（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响；（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束。

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