某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工

题目
问答题
某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。  总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。  子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明,王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方反映,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。王工说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就找业主。根据监理人员的职责分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于王工应履行的职责?不属于王工履行的职责应属于谁履行?
参考答案和解析
正确答案: 王工的职责问题:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场,这些均属于王工的职责。
不属于王工的职责有:下达停工令;审查确认分包单位资质;协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据( )组建项目监理机构。(2008年试题第22题)
A、监理大纲和监理规划
B、监理大纲和委托监理合同
C、委托监理合同和监理规划
D、监理规划和监理实施细则


答案:B
解析:
本题考核的是建设工程监理实施程序。总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材P125。

第2题:

某公路工程建设项目,其中包括桥梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下:(1)监理单位为本工程项目的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的权益;(3)建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系;(4)上述业主代表可以向承包商下达指令;(5)监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务;(6)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
【问题】(1)监理合同中有何不妥之处,为什么?


答案:
解析:
(1)监理合同中内容不妥之处:1)监理单位虽然受建设单位委托就工程项目的施工对施工单位进行全面的监督、管理,但对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此,监理单位不是也不可能是工程项目建设惟一的、最高管理者。2)监理单位应作为公正的第三方,以批准的项目建设文件,有关的法律、法规以及监理合同和工程建设合同为依据进行监理。因此,监理单位应站在公正立场上行使自己的处理权,既要维护业主的合法权益,也要维护被监理方的合法权益。3)业主方参与监理的人,工作时不能作为业主的代表,只能以监理单位名义和人员进行活动。4)业主代表不可以直接向承包商下达指令,必须通过监理工程师下达。5)监理的三大控制目标是相互联系的,让监理单位只控制一个目标是不切实际的。6)监理单位努力使规定的建设工期提前,建设单位应按约定给予奖励,但不是利润分成。

第3题:

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进行施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小张说:“我负责给你们协调合同争议,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
<1> 、项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
<2> 、施工图预算的审查内容主要包括哪些?
<3> 、根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责,哪些不属于小张应履行的职责,不属于小张履行的职责应由谁履行?


答案:
解析:
1.(1)该项目监理单位应派一名总监理工程师,因项目只有1份监理委托合同(或1个项目监理组织)。
(2)总监理工程师建立项目监理机构应选择按建设阶段分解的直线制监理机构形式。
(3)总监理工程师分阶段制定监理规划妥当,因该工程包含设计监理和施工监理。

2.施工图预算的审查内容:(1)审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求。
(2)审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的一致性。
(3)审查在施工图预算的编制过程中,各种计价依据使用是否恰当,各项费率计取是否正确;审査依据主要有施工图设计资料、有关定额、施工组织设计、有关造价文件规定和技术规范、规程等。
(4)审查各种要素市场价格选用、应计取的费用是否合理。
(5)审査施工图预算是否超过概算以及进行偏差分析。

3.(1)属于小张的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
(2)不属于小张的职责:下达停工令;向承包方签署了同意该分包单位分包的文件;协调业主与承包方合同争议。
(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承履行。

第4题:

建设工程监理招标与投标 某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。 监理单位进行建设工程文件档案资料管理的职责要求包括什么?


正确答案: 监理单位进行建设工程文件档案资料管理的职责要求包括:
(1)应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作,在项目监理部,监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施,监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。
(2)监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。
(3)可以按照委托监理合同的约定,接受建设单位的委托,监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。
(4)编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间,应按照现行《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)和各地城建档案管理部门的要求,编制移交清单,双方签字、盖章后,及时移交建设单位,由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案,按照《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的要求,及时由项目监理部提供。

第5题:

建设工程监理招标与投标 某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。 城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应重点验收什么内容?


正确答案: 城建档案管理部门在进行工程档案预验收时,应重点验收以下内容:
(1)工程档案分类齐全、系统完整;
(2)工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况;
(3)工程档案已整理立卷,立卷符合现行《建设工程文件归档整理规范》的规定;
(4)竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求,图面整洁,盖有竣工图章;
(5)文件的形成、来源符合实际,要求单位或个人签章的文件,其签章手续完备;
(6)文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。

第6题:

某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据()组建项目监理机构。

A:监理大纲和监理规划
B:监理大纲和委托监理合同
C:委托监理合同和监理规划
D:监理规划和监理实施细则

答案:B
解析:
总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

第7题:

某公路工程建设项目,其中包括桥梁(2座)、路基和路面工程(80公里)。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了建设工程施工合同。某一监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的施工阶段监理任务,并签订了建设工程委托监理合同。监理合同中部分内容如下:(1)监理单位为本工程项目的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的权益;(3)建设单位参与监理的人员同时作为业主代表,负责与监理单位联系;(4)上述业主代表可以向承包商下达指令;(5)监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与投资控制任务;(6)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
【问题】(2)项目总监理工程师建立何种监理组织结构形式合适?为什么?请绘出组织结构示意图。


答案:
解析:
(2)宜采用直线制的监理组织结构形式。因为,该公路工程建设项目由两家施工单位分别承包,而直线制的组织结构适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目。直线制的监理组织结构示意图如下:

第8题:

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程,业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制订了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小张说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
【问题】
1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当?为什么?
2.监理工程师在审查预算单价套用是否正确时,应注意审查哪几个方面?
3.根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责?哪些不属于小张履行的职责?不属于小张履行的职责应由谁履行?


答案:
解析:
1.(1)该项目监理公司应派一名总监理工程师,因为项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理组织)。 (2)总监理工程师建立项目监理机构应选择按建设阶段分解的直线制监理组织结构形式。
(3)总监理工程师分阶段制订监理规划妥当,因为该工程包含设计监理和施工监理。
2.监理工程师在审查预算单价套用时,应注意:
(1)分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用预算单价。
(2)分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时,不可以直接套用预算单价,需要按实际使用材料价格换算预算单价。
(3)分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调量不换价。
(4)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表。
3.(1)属于小张的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
(2)不属于小张的职责:下达停工令;审查确认分包单位资质;协调业主与承包方关系。
(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承担。

第9题:

建设工程监理招标与投标 某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同,该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理,在该建设项目竣工验收后,建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。 建设单位移交建设工程档案文件的做法是否妥当,为什么?


正确答案: 不妥。因为建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收,建设单位未取得城建档案管理部门出具的认可文件,不得组织工程竣工验收。

第10题:

某一级公路工程建设项目,其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的 施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下: ①监理单位为本工程项目的最高管理者; ②监理单位应维护建设单位的权益; ③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系; ④上述业主代表可以向承包人下达指令; ⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制; ⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。该监理合同中有何不妥之处,为什么?


正确答案:监理合同的不妥之处:
①监理单位虽然受建设单位委托,就工程项目的施工对施工单位进行全面的监督、管理,但对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此,监理单位不是工程项目唯一的最高管理者。
②监理单位应作为公正的第三方,以批准的项目建设文件、有关法律、法规以及监理合同、施工合同为依据进行监理。因此,监理单位应占在公正立场上进行监理,既要维护业主的合法权益,但也不能损害承包人的合法利益。
③业主方参与监理工作的人员,工作时不能作为业主的代表,只能以监理单位名义和人员与进行活动。
④业主代表不可以直接向承包人下达指令,必须通过监理工程师下达。
⑤工程项目的三大目标是相互联系的,让监理单位只控制一个目标是不切合实际的。
⑥监理单位努力使工程项目提前完工,建设单位应按约定给予奖励,但不是利润分成。

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