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组织内部员工招聘不应考虑的是（　）。

题目
单选题
组织内部员工招聘不应考虑的是（　）。
A

人员流人预测

B

人员流失预测

C

内部员工流动预测

D

内部员工供给预测

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第1题：

组织内部员工招聘不需要考虑劳动力市场供给情况。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第2题：

下列关于内部招聘的陈述正确的是（ ）。

A．组织在进行人员招聘录用工作时，组织外部招聘应先于内部调整，尤其对于高级职位或重要职位的人员选聘

B．内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短

C．为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化

D．内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工


正确答案：B

第3题：

组织采用内部招聘时主要有()等途径。

A、广告

B、员工推荐

C、内部人才库选拔

D、发布职位空缺公告招聘


参考答案：CD

第4题：

下列关于内部招聘的陈述正确的是()。

A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

答案：A
解析：
B项，为了公平、公正的选拔人才，内部招聘应公开化，面向全体员工；C项，外部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工；D项，一般来说，企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

第5题：

下列关于内部招聘的陈述正确的是（　　）。

A.内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
B.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
C.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
D.对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

答案：A
解析：
B项，为了公平、公正的选拔人才，内部招聘应公开化，面向全体员工；C项，外部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工；D项，一来说，企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

第6题：

组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类,外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等,内部招聘是内部员工调动提拔,各有优缺点,应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

下列关于内部招聘的说法，正确的有()。

A:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B:内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C:内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D:内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E:内部招聘能够节省招聘费用

答案：A,D,E
解析：
内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②能降低误用或错用率；③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”；②不利于工作创新；③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补；④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾；⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。

第8题：

有可能影响内部员工积极性的员工招聘方式是( )．

A．校园招聘

B．网络招聘

C．内部招聘

D．外部招聘


正确答案：D
D【解析】外部招聘的缺点包括：筛选难度大，时间长；进入角色慢；招聘成本大；决策风险大：影响内部员工的积极性．

第9题：

关于内部招聘的说法，正确的有( )。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用

答案：A,D,E
解析：
考查内部招聘的优缺点

第10题：

关于内部招聘的陈述，正确的是()。

A:内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
B:为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
C:内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
D:对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

答案：A
解析：
选项B，为了公平、公正的选拔人才，内部招聘应公开化，面向全体员工；选项C，外部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工；选项D，一般来说，企业内部比较高层次、关键性岗位的人员补充以内部招聘为主，对空缺出来的低层次或需要某些具体知识、技能性的工作岗位进行外部招聘。

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