决定scrum团队拾的重组情况
引导scrum团队拾寻求提高
领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
针对scrum团队所面临的调整提供答案
第1题:
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()
第2题:
如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。
第3题:
如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()
第4题:
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
第5题:
谁负责引导Sprint回顾会议?()
第6题:
团队在sprint中是如何被指导的?()
第7题:
下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()
第8题:
Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()
第9题:
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()
第10题:
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()