在处理一个sprint的用户故事时,团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么?()A、在下一次sprint规划会议上B、在下一次每日scrum期间C、在项目状态会D、在sprint回顾会上

题目

在处理一个sprint的用户故事时,团队成员提出了调整组织过程实现价值交付最大化的想法。向团队提出这个想法的最佳时机是什么?()

  • A、在下一次sprint规划会议上
  • B、在下一次每日scrum期间
  • C、在项目状态会
  • D、在sprint回顾会上
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第1题:

在sprint计划会议中,产品负责人()。

  • A、决定在sprint结束时应该交付多少故事
  • B、把选定故事分割为详细任务
  • C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事
  • D、决定开发团队如何完成其工作

正确答案:C

第2题:

在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队应该怎么做?()

  • A、将该问题加到问题日志中,将其保留在团队内,直到Sprint结果确定为止
  • B、中止当前Spint,并创建一个新的Sprint,以确保排除有问题的故事
  • C、如果有需要的话,通知所有干系人该问题,并讨论如何调整Sprint待办事项
  • D、要求所有团队成员尽可能地加班,以保满足原本Sprint承诺

正确答案:C

第3题:

阅读以下关于Scrum敏捷开发过程的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。 【说明】 Scrum是一个增量的、迭代的敏捷软件开发过程。某软件公司计划开发一个基于Web的Scrum项目管理系统,用于支持项目团队采用Scrum敏捷开发方法进行软件开发,辅助主管智能决策。此项目管理系统提供的主要服务包括项目团队的管理、敏捷开发过程管理和工件的管理。 Scrum敏捷开发中,项目团队由Scrum主管、产品负责人和开发团队人员三种不同的角色组成,其开发过程由若干个Sprint(短的迭代周期,通常为2到4周)活动组成。 Product Backlog是在Scrum过程初期产生的一个按照商业价值排序的需求列表,该列表条目的体现形式通常为用户故事。在每一个Sprint活动中,项目团队从Product Backlog中挑选最高优先级的用户故事进行开发。被挑选的用户故事在Sprint计划会议上经过细化分解为任务,同时初步估算每一个任务的预计完成时间,编写Sprint Backlog。 在Sprint活动期间,项目团队每天早晨需举行每日站立会议,重新估算剩余任务的预计完成时间,更新Sprint Backlog、Sprint燃尽图和Release燃尽图。在每个Sprint活动结束时,项目团队召开评审会议和回顾会议,交付产品增量,总结Sprint期间的工作情况和问题。此时,如果Product Backlog中还有未完成的用户故事,则项目团队将开始筹备下一个Sprint活动迭代。 为完成Scrum项目管理系统,考虑到系统的智能决策需求,公司决定使用MVC架构模式开发该项目管理系统。具体来说,系统采用轻量级J2EE架构和SSH框架进行开发,使用MySQL数据库作为底层存储。

【问题1】(10分) Scrum项目管理软件需真实模拟Scrum敏捷开发流程,请根据你的理解完成图5-1给出的Scrum敏捷开发状态图,填写其中(1)~(5)的内容。【问题2】(6分) 根据题干描述,本系统采用MVC架构模式,请从各选答案a~n中分别选出属于MVC架构模型中的模型(Model)、视图(View)和控制器(Controler)的相关内容描述填入表5-1的空(1)~(3)处。 表5-1 架构模式中包含的内容 架构模式 包含内容 模型(Model) (1) 视图(View) (2) 控制器(Controler) (3) 备选答案: a Sprint 燃尽图 h 用户 b Project i 交付产品增量 c Product Backlog j 新建项目 d 用户故事 k Task e 估算任务预计完成时间 l Sprint f Release 燃尽图 m 产品负责人 g Sprint 回顾会议 n Sprint Backlog 【问题3】(9分) 根据项目组给出的系统设计方案,将备选答案a~l的内容填写在图5-2中的空(1)~(9),完成系统架构图。图5-2 系统架构图 备选答案: a Struts 2 g 模型层 b Hibernate 持久层 h 控制层 c 数据库服务(MySQL) i EJB d Sitemesh j Web 层 e 业务逻辑层 k 视图层 f JQuery l PostgreSQL


正确答案:【问题1】
(1)Product Backlog
(2)Sprint计划会议
(3)每日站立会议
(4)还有未完成的用户故事
(5)交付产品增量

【问题2】
(1)c、e、n
(2)a、f、j
(3)g

【问题3】
(1) (2)d f   (3)h   (4)g  (5)a
(6)k  (7)h  (8)b   (9)c
 

第4题:

敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程,这一决定在哪一次会议上产生的?()

  • A、sprint回顾会议。
  • B、sprint审查会议。
  • C、发布回顾会议。
  • D、sprint计划会议。

正确答案:A

第5题:

在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()

  • A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分
  • B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中
  • C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论
  • D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

正确答案:C

第6题:

敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()

  • A、在待办事项梳理会上。
  • B、在sprint回顾会议上。
  • C、在每日scrum期间。
  • D、在迭代评审会上。

正确答案:A

第7题:

在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()

  • A、团队无法为sprint创建工件。
  • B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。
  • C、客户在sprint周期结束时请求变更。
  • D、客户要求提前交付一个产品特性。

正确答案:D

第8题:

ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()

  • A、决定scrum团队拾的重组情况
  • B、引导scrum团队拾寻求提高
  • C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
  • D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

正确答案:B

第9题:

在Sprint规划会议中,产品负责人......()

  • A、决定团队如何完成其工作
  • B、把选定的故事分割为详细任务
  • C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事
  • D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

正确答案:C

第10题:

敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的?()

  • A、Sprint回顾会议
  • B、Sprint审查会议
  • C、发布回顾会议
  • D、Sprint计划会议

正确答案:A

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