一个谈判的领导者应具备以下的条件是()。

题目
多选题
一个谈判的领导者应具备以下的条件是()。
A

全面的知识能力

B

较强的管理能力

C

一定的威望或权力地位

D

与对方领导人具有对应的地位

E

卓越的艺术家气质

参考答案和解析
正确答案: A,D
解析: 暂无解析
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第1题:

一个优秀的企业领导者必须具备哪些特质?


参考答案:根据鲍莫尔的观点,一个优秀的企业领导者必须具备:(1)合作精神;(2)决策能力;(3)组织能力;(4)精于授权;(5)善于应变;(6)敢于求新;(7)勇于负责;(8)敢担风险;(9)尊重他人;(10)品德高尚。

第2题:

论述团体领导者应具备的知识能力。
(1)了解各种团体咨询的主要理论及其区别,包括他们之间的差别和共同的概念。
(2)团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
(3)对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
(4)团体工作特有的道德及专业守则。
(5)有关团体工作研究的最新资料。
(6)团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
(7)团体咨询的优点,以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
(8)团体发展过程中,成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。

第3题:

一个谈判的领导者应具备以下的条件是( )

A.全面的知识能力

B.较强的管理能力

C.一定的威望或权力地位

D.与对方领导人具有对应的地位

E.卓越的艺术家气质


参考答案:ABCD

第4题:

稳定的遗传性能是一个品种应具备的必要条件。()


正确答案:正确

第5题:

试述领导者应具备的素质。


正确答案: 领导者应具备的素质:
①政治素质:学会和掌握用马克思主义的立场、观点和方法去分析研究医院管理工作中的问题;
②品德素质:有崇高的思想境界,有无私无畏的高尚情操,作风民主、宽以待人;
③知识素质:熟悉和掌握管理科学和相关学科的知识和技能,善于将这些知识正确运用于实践,在实际工作中善于总结经验,不断提高自己的管理水平;
④才能素质:有统帅全局的战略头脑。

第6题:

一个好的反应指标应具备哪些条件?
反应指标应具备的条件有:
(1)准确性方面的指标,正确率或错误率。若相同条件下(除自变量之外)亦可用正确或错误的次数表示。
(2)速度或敏捷度方面,常有两种情况:工作量一定,完成工作所需要的时间;时间一定所完成的工作量。这两种指标都可作为速度或敏捷度指标。
(3)刺激的强度水平不同。例如,学习实验中,通过不同难度的智力测验题目。
(4)概率或频率,某些反应出现的概率或频率,也常被用作反应变量的指标。
(5)反应的强度或力量。
(6)各种成就测验与心理测验的量表分数及评价者的评定分数。
(7)高次反应变量图表,即用一个图或表显示反应的多种情况,例如学习曲线,既可表示学习的正确或错误率,又能表示整个的学习进程情况。

第7题:

成功团体领导者需要具备哪些条件?
条件:要有良好的人格特质;对团体咨询的理论有充分的理解;掌握基本的领导才能与专业技巧;有丰富的团体咨询经验;遵守职业道德。

第8题:

谈判中一个人谈判所具备的能力包括:

A、涉及商务范围的技术流程、工艺流程的内容及工程师应具备的能力

B、商务行情

C、财务方面

D、市场行情


参考答案:A、B、C、D

第9题:

借鉴领导者品质理论的观点论述成功的领导者应具备什么素质?


正确答案: 组织行为的研究者们认为,领导效率的高低主要取决于领导者的品质,因而提出了各种领导品质理论。从领导者的个人品质、个性来分析领导的成败,发表了各自不同的观点。我借鉴其中的观点,认为领导者应具备以下素质:
一、坚定信念。优秀的领导者要树立正确的价值观,要有坚定的理想信念,在大是大非面前,在关键时刻,在各种诱惑面前都要立场坚定,要让人觉得靠得住、放得心、信得过。
二、积极进取。优秀的领导者应善于把人力、财力、物力有效的组织起来,善于运用激励机制和方法,调动全体成员的积极性,上下团结一致,为实现组织目标而共同努力。
三、科学决策。优秀的领导者应虚心听取不同意见,善于引导意见交流,具有敏锐的感受性和洞察力,实事求是地做出决策,并能高瞻远瞩。
四、与时俱进。优秀的领导者应善于学习,善于接受新生事物,灵活机动,权宜应变,不墨守成规,不思想僵化。
五、用人之长。优秀的领导者应善于发现人才并用人之长,善于授权。了解下属的需要和感情,并关心下属。
六、清正廉明。优秀的领导者应节制私欲,胸襟坦荡,严于律己,以身作则,用自身的人格魅力影响和指导下属。

第10题:

体育团队领导者应具备哪些心理条件?


正确答案:(1)应该具有高度的社会责任感、强烈的事业心、远大的抱负和坚定的信念
(2)要有丰富的经验和足够的专业认识,及卓越的管理能力和人际交往能力
(3)良好的个性、稳定的情绪、敏捷的思维和决策果断等。