一种让整个团队更有效沟通的方法
组建、震荡、规范和执行的团队动态
同步日常生活习惯和例程
及时、渗透式沟通
第1题：
下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）
第2题：
对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）
第3题：
A.项目办公室备忘录
B.项目办公室指示
C.项目团队会议
D.正式的报告
第4题：
为提高团队精神，应使用哪一种策略？（）
第5题：
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）
第6题：
下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大？（）
第7题：
集中办公的说法哪些正确（）
第8题：
为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？（）
第9题：
在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？（）
第10题：
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）