整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）
第1题：
项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。
第2题：
下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）
第3题：
第4题：
mine机团队必须支付非常复杂的和关键软件系统。团队分布在不同地理位置，主要通过电子邮件和偶尔的电话进行沟通。为了提高团队生产力和消除沟通障碍，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
第5题：
对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）
第6题：
Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
第7题：
哪些方法可以激励你的团队（）
第8题：
第9题：
下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（）
第10题：
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（）