A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气

本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织方式为依次施工、流水施工、平行施工。

总进度计划不是以工程项目的实施阶段划分施工进度计划的。

在建筑工程施工时电气专业要积极、正确、及时与土建工程施工配合。

1．施工组织设计基本内容包括:1）工程概况、编制依据、施工部署;
2）主要施工方法、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工现场平面图;
3）主要施工管理计划(如进度、质量、安全、环境、成本及其他管理计划）等。
2.施工组织设计编制依据
1）与工程建设有关的法律法规和文件;
2）国家现行有关标准和l技术经济指标;
3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;
4）工程施工合同或招标投标文件;
5）工程设计文件;
6）工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件;
7）与工程有关的资源供应情况;
8）施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。
3.按施工组织设计的编制对象，可分为三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计。
4.通风系统的组成一般包括:进气处理设备，如空气过滤设备、热湿处理设备和空气净化设备等;送风机或排风机；风道系统，如风管、阀部件、送排风口、排气罩等;排气处理设备，如除尘器、有害气体净化设备、风帽等。

按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定，房屋建筑安装工程的实验以专业可划分为给水与排水工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、通风与空调工程和消防工程。

施工进度计划的分类，按机电工程类别分类：有给水排水工程进度计划、建筑电气工程进度计划、通风与空调工程进度计划、建筑智能化工程进度计划、自动喷水灭火系统工程进度计划等。

1．该工程是一个庞大的跨年度的单位工程,所以A公司为了有效控制目标工期,编制了施工总进度计划,而不是编制单位工程进度计划,但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。
其编制依据有：
(1)合同工期的承诺；
(2)业主的项目建设计划；
(3)工程所在地行政法规的规定；
(4)物资供应的情况或信息；
(5)环境条件和水文地质气象条件；
(6)其他因素主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。
2．B公司是分承包方,编制施工计划应首先明确工程性质,这是一个民用机电工程项目,因总分包的工期目标一致,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。
3．B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划,表达形式相同。B公司还应编制各专业的（分部工程）的施工进度计划,由于各专业间相互衔接制约关系多,应采用网络计划表达较妥。诚然B公司尚需编制指导作业队组施工的作业进度计划,可用横道图计划表示。
4．B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的,实际是一种滚动推进的计划,所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。

监理单位实力不是甲公司编制施工总进度网络计划的依据。

1．在卫生中心的地下变电所、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收，投入运行。

2．卫生中心的门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。

3．电力工程公司在地下变电所工程完后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收的做法是不符合程序的。电力工程公司对所承包的地下变电所工程项目应按规定的程序检查评定，A公司派人参加，地下变电所工程完工后，工程有关资料应交A公司。由A公司通知业主和监理工程师组织检查验收。

4．电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等，应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。