企业外部招聘的主要途径有哪些?

题目
问答题
企业外部招聘的主要途径有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

企业外部招聘的主要途径包括( )。

A、校园招聘

B、网络招聘

C、猎头组织

D、就业服务机构


正确答案:ABCD

第2题:

外部招聘有哪些优缺点?


正确答案: 优点:
(1)有较广泛的来源以满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的人才。
(2)可避免“近亲繁殖”,给组织带来新的观念。
(3)可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
(4)由于大多数应聘者有一定的经验,而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点:
(1)由于不了解应聘者的实际情况,不容易对应聘者作出客观评价,有时会造成很大的失望。
(2)应聘者对组织的历史和现状不了解,需要有一个熟悉的过程。
(3)如果组织中有胜任的人未被选用,则从外招聘会使他们感到不公平,对自己的前途失去信心。

第3题:

人力资源外部征聘有()等途径。

A、就业市场

B、招聘广告

C、校园招聘

D、网络招聘

E、猎头公司


参考答案:A;B;C;D;E

第4题:

内部招聘的途径有哪些?


正确答案: 1、内部提升:指当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,从企业内部寻找符合条件的员工,提拔他们从一个较低的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程。
2、内部调动:当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时,把员工调到同层次或下一层岗位上去工作的过程称之为内部调动。
3、工作轮换:指暂时的工作岗位变动。
4、员工举荐:当企业出现岗位空位时,由内部员工向企业推荐合适的人选,再经过筛选和测试后录用员工的程序,成为员工举荐。

第5题:

企业外部招聘的主要途径有哪些?


正确答案: (1)大专院校及职业技工学校;
(2)人才交流会;
(3)职业介绍所;
(4)各种广告;
(5)内部员工介绍;
(6)行业协会;
(7)业务接触。

第6题:

员工招聘的途径分为()

  • A、内部招聘
  • B、校园招聘
  • C、外部招聘
  • D、公开招聘
  • E、单位招聘

正确答案:A,C

第7题:

内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些?


正确答案: (1)内部招聘的特点:内部招聘对于企业来说,可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态,招聘的结果可靠性高;可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等,更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说,对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉,适应性强;而且,内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间,从而增强了员工对于企业的忠诚度,对于工作的责任感;还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围,激励作用十分明显。同时,需要注意的是,内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争,影响落选者的工作积极性;而且,在相同的工作氛围和企业文化背景下,容易产生同化思维,抑制新想法的萌生,进而不利于企业的长远发展。
(2)外部招聘的特点:相比于内部招聘来说,外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料,招聘成本大,招聘时间长;招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求,录用结果受面试官主观影响较多,存在一定的风险性和不确定性;外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境,而且对于内部员工来说,相对剥夺了其晋升的机会,容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念,刺激老员工创优争先,活跃企业工作状态;可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才;在招聘过程中,还可以间接宣传企业的工作理念,树立良好的企业形象。

第8题:

外部招聘的优点有哪些?


参考答案:(1)有广泛的人才来源满足组织的要求。(2)可以避免“近亲繁殖”。(3)可避免组织内没有被提升的人的积极性受挫。(4)可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用。

第9题:

企业外部招聘的主要途径包括()

  • A、校园招聘
  • B、内部人才库选拔
  • C、网络招聘
  • D、猎头组织
  • E、就业服务机构

正确答案:A,C,D,E

第10题:

招聘对企业有何意义?招聘的途径有哪些,各有何利弊?


正确答案: 意义:
(1)招聘工作关系到企业的生存和发展,在激烈竞争的社会里,没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排,企业将面临被淘汰的后果。
(2)招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员,把合适的人安排到合适的岗位上,并在工作中注重员工队伍的培训和发展,才能确保员工队伍的素质不断提高。
(3)招聘工作难度大,一旦失误,企业将损失严重。
途径:员工招聘渠道主要包括:直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司(猎头公司)、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘(如电话热线、接待日等)、内部晋升选拔(包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用)
比较:
(1)员工推荐长处:快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处:易造成内部结党或小圈政治,推荐不获接纳会令推荐者难堪。
(2)直接申请者长处:快捷、成本低。
短处:以中下技能求职者居多。
(3)广告长处:较多人应征,广告媒介一般成本较低。短处:筛选成本较高。
(4)教育训练机构长处:人才集中,申请者有一定水准,成本随招聘人数上升而下降,不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处:跨越地域的招聘成本颇高。
(5)政府职业辅导机构长处:政府职业辅导机构可负责初选工作,快捷,成本低。短处:申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士,有时机构为了达到介绍人数的指标,而把不适合的人推荐到企业。
(6)私人职业介绍机构长处:雇主可节省广告费用,多限于低层的工作。短处:申请者被录取后离职率一般较高,有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业,缴付职业介绍佣金不划算。
(7)高级主管人才公司长处:可直接与个别合适人士接触。短处:成本高,高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略,所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
(8)职业团体长处:人才集中,申请者有一定水准,成本不高。短处:不适用于非技能或非专业工作。