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集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。

题目
单选题
集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。
A

指挥权

B

命令权

C

委派全

D

决策权

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第1题：

一般来说,集权与分权的程度,常常根据各管理层次拥有的领导权的情况来确定。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第2题：

一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )


参考答案：正确

第3题：

判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

A.委任权

B.建议权

C.决策权 D.执行权


正确答案：C

第4题：

一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

A:领导权
B:控制权
C:指挥权
D:决策权

答案：D
解析：
对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。

第5题：

判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

A.指挥权

B.参谋权

C.执行权

D.决策权


正确答案：D
[解析]：本题考查集权与分权程度的判别。判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

第6题：

一般来说，集权或分权的程度常常根据各管理层次拥有的_______情况来衡量。


参考答案：决策权

第7题：

一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。

A.领导

B.决策

C.计划

D.组织


正确答案：B

第8题：

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )

A.决策的数目

B.决策的影响面

C.决策的重要性

D.决策审批手续的简繁


答案：ABCD

第9题：

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。

A:各管理层拥有的决策权
B:组织管理跨度的大小
C:组织管理层次的多少
D:组织中各部分构成的组合关系

答案：D
解析：
影响集权和分权的因素很多，其中，从管理学的角度看，组织所处环境的传统，组织主要领导及组织成员的文化观念、管理理念会在很大程度上影响组织集权与分权的程度。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

第10题：

衡量集权和分权程度的标志有哪些？


正确答案: 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
（1）决策的数目
基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
（3）决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。

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