在人力资源记分卡的四个维度中,其中运营维度是()

题目
单选题
在人力资源记分卡的四个维度中,其中运营维度是()
A

测量组织在人力资源战略目标方向取得成果的指标

B

测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标

C

测量人力资源部门的关键客户对人力资源评价的指标

D

测量人力资源对资质的可测财务指标

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第1题:

绩效管理的关键点由什么构成的()。

  • A、四个维度、四个层面
  • B、三个维度、三个层面
  • C、四个维度、三个层面
  • D、三个维度、四个层面

正确答案:C

第2题:

平衡计分卡的四个维度不包括()。

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、外部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:C

第3题:

利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( )

A、财务维度

B、内部业务流程运作

C、组织学习与成长

D、顾客的维度(客户满意度)


参考答案:ABCD

第4题:

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是()

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:D

第5题:

人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()

  • A、财务维度
  • B、运营维度
  • C、战略维度
  • D、客户维度

正确答案:A

第6题:

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:D

第7题:

人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()

  • A、财务维度
  • B、运营维度
  • C、战略维度
  • D、客户维度

正确答案:A

第8题:

在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。

A:学习与发展维度
B:内部流程维度
C:客户维度
D:财务维度

答案:A
解析:
在平衡计分卡的四个绩效维度中,学习与发展维度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。

第9题:

在平衡计分卡的四个维度中,解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是()

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:B

第10题:

在平衡计分卡的四个维度中,解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是()

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:C

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