战略伙伴
管理专家
员工激励者
变革推动者
第1题:
按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
A.战略伙伴
B.变革推动者
C.管理专家
D.员工激励者
第2题:
人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。
A.管理专家
B.变革推动者
C.员工激励者
D.战略伙伴
第3题:
按照大卫.乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者
第4题:
第5题:
第6题:
A.组织战略支持者
B.人力资源管理专家
C.业务部门合作伙伴
D.员工代言人
第7题:
第8题:
现代人力资源管理理论认为, 人力资源管理是全体管理者共同承担的责任, 其原因是( )。
A. 所有的管理者都喜欢人力资源管理工作
B. 人力资源管理贯穿于每一位管理者的日常管理活动之中
C. 各部门管理者都归人力资源部门领导
D. 人力资源管理活动不需要太多专业知识
第9题:
第10题:
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。