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目标管理法是依托目标战略的制定，通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。

题目
判断题
目标管理法是依托目标战略的制定，通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 对
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

战略目标与企业使命的区别是( )。

A．企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的

B．企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担

C．企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定

D．相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限


正确答案：D
解析：战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平；二者的区别是：战略目标有具体的数量特征和时问界限，通常为3～5年或更长。

第2题：

组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ）


答案：对
解析：

第3题：

目标管理法的步骤是（ ）

A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制


正确答案：A

第4题：

就公共关系战略目标而言，确定员工心目中组织形象的核心是（）

A“可以依托的组织”

B“值得骄傲的组织”

C“员工自己的组织”

D“愉快的工作环境”


C
略

第5题：

下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

A、目标管理法
B、平衡计分卡
C、关键绩效指标法
D、量表法

答案：A
解析：
本题的考点为目标管理法的概念。

第6题：

关于目标管理法说法正确的是()。

A.以明确的战略目标引导员工的行为

B.以目标为指导充分发挥员工的才智

C.使员工行动方向协调一致，减少内耗

D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力

E.通过系统思考，为资源调配提供客观依据


参考答案：ABCD

第7题：

以下关于目标管理法的说法错误的是()

A:评价标准可间接反映员工的工作内容
B:以制定的目标作为对员工考评的依据
C:使员工个人努力目标与组织目标一致
D:以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

答案：A
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。故A项说法错误，符合题意，是正确答案。

第8题：

关于目标管理的优点以下选项叙述正确的是()

A. 使各级部门及员工知道你给它们需要完成的目标是什么

B. 组织内的许多目标可以定量化、具体化

C. 目标的商定需要上下沟通，统一思想，很费时间

D. 每个单位和个人都关注个人目标的完成，有助于相互协作和组织目标的实现


正确答案：A

第9题：

以下关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

A． 评价标准可间接反映员工的工作内容
B． 以制定的目标作为对员工考评的依据
C． 使员工个人努力目标与组织目标一致
D． 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

答案：A
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，以制定的目标作为对员工考评的依据，从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致。

第10题：

组织的宗旨可表达为：（）

  • A、战略、使命、方针、目标
  • B、愿景、使命、方针和目标
  • C、愿景、使命、目的和目标
  • D、战略、愿景、方针、目标

正确答案:B

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