第1题:
第2题:
第3题:
建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。
A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标
B.利用关键事件来确定团队考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
第9题:
第10题:
单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价
财政支出绩效评价的关键是()。A、确定合理的绩效评价原则B、明确绩效评价采取的方法C、严格遵循绩效评价程序D、确定合理的绩效评价指标
能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、绩效计划的确定
科学地确定绩效考评的基础需要( ) A.确定工作要项 B.确定考评方法 C.确定绩效标准 D.确定考评周期 E.确定考评指标
多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标
多选题个体绩效指标的确定方法有()A个体绩效指标测量的可操作性B组织绩效目标法C与企业文化及管理理念相一致D客户关系图法E抓住关键,不能面面俱到
个体绩效指标的确定方法是什么?
多选题科学地确定绩效考评的基础需要( )。A确定工作要项B确定考评方法C确定绩效标准D确定考评周期E确定考评指标
单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A 通过经验判断法确定绩效考核指标B 通过工作分析法确定绩效指标权重C 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成