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物流管理中企业为什么要实施业务流程再造？

题目
问答题
物流管理中企业为什么要实施业务流程再造？
参考答案和解析
正确答案： 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。
（1）对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。
（2）设计新的流程改进方案，并进行评估。
（3）制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。
（4）组织实施与持续改善。实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。
解析： 暂无解析
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第1题：

企业“再造工程”的第一步是()。

A.组织实施与持续改善

B.流程再造

C.业务流程诊断

D.业务流程改造策略


参考答案：C

第2题：

下列属于提高物流成本管理水平措施的有()。

A:优化物流流程
B:再造业务流程
C:完善物流途径
D:系统管理物流成本
E:实施“连锁供应链”管理

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查提高物流成本管理水平的措施。包括：(1)优化物流流程。(2)完善物流途径。(3)再造业务流程。(4)恰当选择物流模式。(5)系统管理物流成本。(6)加强物流成本的核算。(7)实施“全程供应链”管理。(8)构筑现代物流信息网络系统。

第3题：

实施企业再造的首要步骤是（）

A.业务流程再造

B.对现有流程进行全面分析

C.构建企业再造团队

D.组织实施与持续改善


参考答案：C

第4题：

实施企业再造的首要步骤是（）

  • A、业务流程再造
  • B、对现有流程进行全面分析
  • C、构建企业再造团队
  • D、组织实施与持续改善

正确答案:C

第5题：

物流业务流程再造是面向（）的作业流程。

  • A、企业利益
  • B、管理效率
  • C、顾客满意
  • D、合作利益

正确答案:C

第6题：

企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。()


正确答案:错

第7题：

企业流程再造的对象是（）。

  • A、组织结构
  • B、业务流程
  • C、物流路线
  • D、结算方式

正确答案:B

第8题：

在物流企业重组中,对企业业务运作方式进行根本性变革的是()

A.机构调整

B.业务流程再造

C.全面质量管理

D.流程优化


参考答案：B

第9题：

物流业务流程再造与（）互为条件。

  • A、物料需求计划
  • B、企业资源计划
  • C、制造资源计划
  • D、物流资源计划

正确答案:B

第10题：

物流管理中企业为什么要实施业务流程再造？


正确答案: 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。
（1）对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。
（2）设计新的流程改进方案，并进行评估。
（3）制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。
（4）组织实施与持续改善。实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。

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