试结合实际分析如何加强与速递客户的联系,密切双方的感情。 

题目
问答题
试结合实际分析如何加强与速递客户的联系,密切双方的感情。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

试述感觉与知觉的区别与联系,并请结合实际分析


答案:
解析:
(1)感觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属性的反映。(2)知觉是客观事物直接作用于感官而在头脑中产生的对事物整体的认识。整体性和意义性是知觉的两个重要特性。(3)知觉以感觉作基础,但它不是个别感觉信息的简单总和。(4)知觉是按一定方式来整合个别的感觉信息,形成一定的结构,并根据个体的经验来解释由感觉提供的信息。它比个别感觉的简单相加要复杂得多。知觉是在感觉基础上发生,并且和客体意义相联系的。(5)感觉可以让我们知道一个苹果是球形的、是红的、是甜的;而知觉则让我们知遭苹果是一种水果,是有营养的。

第2题:

试结合实际分析西方国家中央政府加强对地方政府控制的主要原因。


正确答案: ①各国政府社会管理与服务的职能在进一步扩大,而这些职能的大部分是由地方政府承担的;与此同时,随着民主政治在地方的发展,原由中央政府承担的某些职能也转移到了地方政府身上;
②各个地方政府所能用来履行其职权的资源不平衡,而且各地的实力也不一致,为了促进各地的经济发展和社会发展,中央政府往往利用财政手段来进行调控。
③随着地方民主政治的发展和政府权限的增加,过分重视地方的利益、忽视整体利益的地方主义倾向于不可避免地会出现,这在一定程度上需要中央政府加强对地方政府的控制。
④随着国家与国家之间开始了以经济实力为基础的综合国力的激烈较量,这要求国家内部团结一致以保持时时交往中的积极主动地位,也要求加强中央政府对地方政府的控制。

第3题:

试结合实际分析说明影响态度与品德学习的一般条件。


正确答案:
外部条件:⑴家庭教养方式;⑵社会风气;⑶同伴群体;
内部条件:⑴认知失调;⑵态度定势;⑶道德认识水平。

第4题:

试结合实际谈如何提升领导效能。


正确答案:(一)影响领导效能提升的因素:1.目标的恰当与否;2.领导者的素质能力是否与任务相称3.相应的资源和条件是否具备.
(二)提升领导效能的途径:1.确立现实可行的目标2.塑造共同愿景3.改善领导者的能力素质4.善于授权5.有效利用时间.

第5题:

建立并维持与顾客良好关系的手段有()

  • A、提高顾客满意度和购物方便性
  • B、加强与顾客联系,密切双方感情
  • C、数据库营销
  • D、顾客组织化

正确答案:A,B,C,D

第6题:

试结合实际分析教师应如何培养学生的创造性。


答案:
解析:
(1)创设有利于创造性产生的适宜环境。①创设宽松的心理环境。②给学生留有充分选择的余地。③改革考试制度与考试内容。(2)注重创造性个性的塑造。①保护好奇心。②解除个体对答错问题的恐惧心理。③鼓励独立性和创新精神。④重视非逻辑思维能力。
(3)开设培养创造性的课程,教授创造性思维策略。①发散思维训练。②推测与假设训练。③自我设计训练。④头脑风暴训练。

第7题:

试结合实际分析如何加强与速递客户的联系,密切双方的感情。 


正确答案: 快递公司的网点数量、时效、价格等固然是吸引客户的重要因素,但是情感也是保证客户关系稳固的重要因素。调查发现,很多客户甚至将双方关系好作为选择快递公司的第一要素,可见维护客户关系,加强和客户之间的感情是多么的重要。因此,对于快递公司来讲,应把加强于客户的联系,密切双方感情应作为公司一个长期工作来抓。
从加强感情的方式来讲,主要有电话问候、手机短信问候、EMAIL问候、贺卡问候、顺利拜访、定期拜访、客户满意度访谈、召集恳谈会、组织联谊会、赠送公司内刊、赠送礼物等。常用的当然是小礼品的赠送,礼品不求贵重,但求精致有创意。例如FEDEX就把飞机模型、汽车模型等作为赠送品。有些客户也曾对DHL赠送的一个手机饰带爱不释手。其实这些东西并不需要花很多资金,关键是用心去做,客户一定能感觉得到公司的良好意愿。
对于不同类型的客户,联系沟通,密切感情的方式也应有所不同。对于重点客户,应该投入更大的精力去沟通感情。这里给些建议:比方说对于VIP客户,应由高层在节庆、生日等重要日子进行短信问候,在春节进行贺卡问候,每年2次的登门拜访,每月1次的公司内刊和产品资料邮寄;对于A类客户,由大区经理进行维护,定期举行篮球联赛等;对于B、C类客户也有不同的管理措施。
需要注意的是,对客户的感情投入虽然会起到很好的效果,但必须建立在保证客户有利可图的前提上,因为客户与企业的合作是为了赚钱,而不是为了交朋友。

第8题:

结合实际,试分析我国智库的现实困境。


参考答案:第一、内容与渠道的矛盾。智库除了要关注研究成果的质量,还必须努力拓展联系决策层的渠道,进而增加观点被采纳的机会,所以思想营销对于智库而言同样也是生产力。最理想的状态当然是内容与渠道两者齐头并进,而一旦“鱼与熊掌不可兼得”,则要面临偏重内容还是偏重渠道的选择。鉴于自古“文无第一,武无第二”,对社会科学研究成果的优劣进行比较是困难的,所以做到渠道独一无二要比做到观点出类拔萃更容易。这将形成一种选择性激励,导致智库倾注更多的精力和资金用于公共关系,而不是其核心业务政策研究长此以往将陷入呈递渠道越拓越宽,而内容质量越做越差的困境。 第二、建议与参考的矛盾。在网络时代,相对开放的信息环境大大增加了人们接触信息的机会,与之相伴,信息爆炸也同样带来了信息超载的困扰。为了应对信息超载,信息接受者往往倾向于依赖其固有的思路来处理信息。智库作为信息供给方,自然而然地产生了投其所好的偏好选择,以增加自己的观 点在信息过滤机制下“幸存”的概率。“双盲体制”的产生似乎在所难免,决策者需要超越个人倾向的多元观点作为决策参考,但是智库在提供观点时却明显带有迎合的动机—首先研究决策者在各个场合的讲话,从中摸索意图,然后以决策者的意图为蓝本提出政策建议。最终的结果往往是决策者始终不能得到多元的决策参考智库始终不能领会决策者的真实意图。在这种情况下,将如何分辨到底是智库在为决策者提供参考建议,还是决策者在为智库提供研究方向? 第三、基础与应用的矛盾。虽然从事基础研究不是智库的主要工作,研究成果也不是智库的最终产品,但是对基础研究的积累决定了应用研究的价值。缺乏对政治学、行政学等学科基础理论的学习,将会影响智库(成员)对于基本社会规律的认识,破坏社会的整体知识结构,最终导致公共政策质量的下降。由基础研究成果转化为政策的产出需要经过时间的积淀,所以从事基础研究需要具备相当的定力与担当,唯有“甘坐板凳十年冷”,方能“文章不写一句空”。因此,对从事基础研究的智库成员的激励就成为一个问题,同时,这一对矛盾也模糊了智库与科研院所的边界。 第四、市场与立场的矛盾。智库影响力是智库存在的基础,但是智库的政策影响力与社会影响力并不能统一,某种程度上两者之间甚至存在一种“跷跷板”效应:一旦研究成果成功转化成为政策(政策影响力增加),那么至少在相当一段时间内,智库将失去对其观点的冠名权,因此,政策影响力的极大化有可能造成社会影响力的极小化。作为相对独立运行的机构(主要是指人事独立和经济独立),缺乏社会影响力将难以获得可持续的资金注入与人才供给;而单纯依靠政府或某个机构的全额拨款,其价值中立又将难以体现。

第9题:

结合实际,分析如何提高企业的客户满意度。


正确答案: 为了提高客户满意度,下面的几个问题和原则应当特别注意:
(1)从客户的角度出发
(2)客户的期望值比产品质量更重要
提高客户满意度的关键是:企业须按自己的实际能力,有效地控制客户对自已产品或服务的期望值。
(3)不要承担额外的服务义务
(4)从点滴小事上关心客户
(5)预测客户的需求
(6)寻求有效的外部刺激
总之,从客户的角度出发,努力达到并超出客户的期望值,谨慎的处理额外的服务功能,并能够不断预测客户的需求,从点滴小事上关怀客户,利用外部刺激吸引客户,企业的客户满意度定能够不断提升。

第10题:

试结合实际谈如何才能更好的进行群体决策?


正确答案:1、创造良好的群体决策气氛。
2、领导者善于运用倾听的艺术。
3、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突。
4、科学地运用群体决策的方法。
5、建立科学的群体决策体制。