六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
第1题:
A、卓越绩效核心价值观
B、卓越绩效评价准则
C、卓越绩效评分系统
D、管理成熟度
第2题:
A.美国波多里奇国家质量奖
B.日本戴明奖
C.欧洲质量奖
D.新加坡国家质量奖
第3题:
绩效改进的方法不包括( )。 A.六西格玛管理 B.ISO质量管理体系 C.强制分布法 D.卓越绩效标准
第4题:
第5题:
第6题:
A.按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域
B.按照GB/T19001《质量管理体系要求》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域
C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,以使成果可持续
D.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
A、卓越绩效模式
B、六西格玛管理
C、ISO管理体系
D、标杆超越
第9题:
第10题: