第1题：
第2题：
此题为判断题(对，错)。
答案：错
解析：因为对员工进行知识、技能的培训只是改善绩效的一种方法，但是也存在不能见效，需要采取其它手段的情况。如果你确定员工的工作绩效有改善的余地，那么对员工进行指导、监督和激励。与员工共同制定绩效改善计划，帮助他实现你们共有的目标。然后监督员工的成果，及时给出反馈，并对其成就给与表彰。 精确的工作职责描述，完善的雇佣制度以及管理者激发员工能力和才能的能力有助于员工实现高绩效。
但是如果员工不可教导，不值得激励，那么就该和他说再见了。通过培训会议、问题和绩效记录，你可以有足够的书面证据支持员工离职。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
第5题：
第6题：
实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是( )。
A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响
B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败
C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名
D.无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案
第7题：
内部招聘的最大弊端是()。
A．员工的能力、业绩及个人品质
B．员工影响工作情绪
C．近亲繁殖的问题
D．难以改善工作绩效
第8题：
A提高组织绩效
B促进员工发展
C提高员工技能
D改善人际关系
第9题：
第10题：