精益生产的核心思想是消除浪费,暴漏问题和解决问题
精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美
精益生产方法已经发展成熟,可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析
看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
第1题:
A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量
B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性
C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除
D.精益生产的核心是消除浪费
第2题:
下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是()
第3题:
精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,以下理解错误的是( )。
A.精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动
B.精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性
C.精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系
D.精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式
第4题:
关于精益六西格玛的说法,正确的是:()
第5题:
精益生产的定义是()。
第6题:
A.零库存
B.高柔性
C.虚拟性
D.无缺陷
第7题:
精益生产是适用于现代制造业的组织管理方未予,精益生产的主要做法是准时化生产方式。
第8题:
A.六西格玛管理主要关注减少波动,精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
第9题:
下面对“价值流图析”的实施阶段描述错误的是()
第10题:
关于精益生产的描述,不正确的是()