企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。

题目
多选题
企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。
A

企业战略

B

企业规模

C

环境不确定性

D

信息技术

参考答案和解析
正确答案: A,C
解析: 暂无解析
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第1题:

影响组织设计的因素有战略与组织设计,环境与组织设计,技术与组织设计。 ()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第2题:

为了真正负起责任,组织应赋予各部门、各岗位相应的权力和利益,作到在一定的职务或岗位上,有一定的权力,负一定的责任,并得到一定的利益,从而做到职责权利有机统一,这是组织设计的()原则。

  • A、任务目标
  • B、分工协作
  • C、责任权力一致
  • D、合理结构

正确答案:C

第3题:

影响组织设计的因素有()。

A、组织环境

B、组织战略

C、组织规模

D、组织技术

E、权力体制


参考答案:A,B,C,D

第4题:

组织设计的影响因素有哪些?


正确答案:影响组织设计的主要因素有以下五个:环境、战略、技术、规模、生命周期。
环境都是复杂和变动的,都具有不确定性。组织设计应提高组织对环境的应变能力,包括适应环境、影响环境和选择新环境。
战略是决定和影响组织的根本目标和实现目标途径的重要因素。战略决定结构,结构服从战略。
技术是指将投入转化为产出的过程。任何组织都需要通过技术,得到产出,而技术在不断的进步变化。因此,组织设计应随着技术的变化而变化。
组织规模直接影响到组织结构的复杂程度。大规模会提高组织的复杂性程度,并连带提高专业化和规范化的程度。
组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征,因此,组织结构、内部控制系统以及管理目标在各个阶段都可能是不相同的。

第5题:

关于组织设计的基本原则,不正确的表述是()

  • A、在组织设计中,应当明确各部门的任务和责任,以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力
  • B、组织设计必须保证组织的目标能够层层分解,确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务
  • C、为了突出人的特点和人的能力,必须以“人人有事做”为原则
  • D、组织设计应注意组织的幅度不可过大,稳定性与适应性必须相结合

正确答案:C

第6题:

影响组织设计的权变因素有________、_______、________和________。


参考答案:环境 组织规模 战略选择 技术

第7题:

下列不是组织设计的原则的是()。

  • A、责任、权力分散原则
  • B、有效跨度原则
  • C、分工协作原则
  • D、任务目标原则

正确答案:A

第8题:

组织设计的任务是提供企业的___和编制___。


参考答案:组织结构系统图、编制职务说明书

第9题:

机械化施工组织设计的影响因素有()、()、()、()、()和()。


正确答案:机械完好率;气候;施工方案与机械搭配;机械配套技术;机械操作员配合;使用寿命与台班总数量

第10题:

企业组织设计是针对其经营活动,把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的过程。能够影响组织设计的因素有()。

  • A、企业战略
  • B、企业规模
  • C、环境不确定性
  • D、信息技术

正确答案:A,B,C,D

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