工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等,是根据工作特征要求员工。

题目
判断题
工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等,是根据工作特征要求员工。
A

B

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第1题:

工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方式为()。


答案:工作轮换、工作扩大化、工作丰富化

第2题:

激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法()、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酣与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

A.工作描述

B.工作分析

C.工作规范

D.工作再设计


正确答案:D
D[提示] 激励是指促使员工有意愿地追求组织目标,其策略包括选择适当的激励方法、工作再设计、降低员工的疏离感、提升员工的工作满足感、将报酬与绩效相结合以及处理员工抱怨等。

第3题:

工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。

A.工作简单化

B.工作轮换

C.工作扩大化

D.工作丰富化


参考答案:BCD

第4题:

工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等,是根据工作特征要求员工。


正确答案:错误

第5题:

职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。

A

B



第6题:

工作设计就是重新设计员工的工作职责、内容和方式。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第7题:

作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工,最恰当的激励做法是()。

A.重新设计工作职位,提高工作动力
B.给员工更多的权利,满足员工的高层次需求
C.扩展工作内容,降低其工作倦怠
D.减少工作任务,增加其工作弹性

答案:C
解析:
社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种: ①了解员工的个别差异。各种研究都表明,人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性,因此,管理者要充分认识这种差异,要尽可能根据个人的特点分配工作。例如,让那些既有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作;通过工作内容的扩展,降低员工对工作的倦怠;对于那些具有高度自主性和足够能力的员工,可以重新设计工作职位,让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤,由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。②用目标引导员工,增进其对工作的兴趣; ③提供员工参与决策的机会;④协助员工制订职业生涯发展计划。

第8题:

知识型员工的工作设计的指导理论主要是()

A、工作特征理论

B、跨学科理论

C、激励理论

D、HP工作设计理论


参考答案:C

第9题:

设计员工培训方案的基础是()

  • A、工作任务
  • B、工作分析
  • C、工作内容
  • D、工作设计

正确答案:B

第10题:

通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()。 

  • A、工作轮换
  • B、工作丰富化
  • C、工作扩大化
  • D、职务专业化

正确答案:C

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