给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）
第1题：
可以使员工对企业中的多种工作有更多了解，为其将来承担更大职责奠定基础的职务设计方法是（ ）。
A．职务扩大化
B．职务轮换
C．职务专业化
D．工作团队
第2题：
第3题：
以下选项中，属于工作轮换的缺点的是( )。
A．减少员工对工作的枯燥单调感
B．使员工学到更多的技能
C．为员工的职业生涯设计提供参考
D．训练员工的成本增加
第4题：
工作特征再设计是指重新设计员工的工作职责、内容、方式等，是根据工作特征要求员工。
第5题：
只是简单地增加员工所从事的同类任务的数目，并没有给员工的活动提供多少挑战性和意义的工作设计方法是（）。
工作扩大化
略
第6题：
第7题：
第8题：
扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。
A、工作专业化
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作轮换
第9题：
企业有计划的按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是（）
第10题：
允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供更丰富、更多样化的工作内容，这样的工作设计方法称作（）。