在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。

第1题：

第2题：

管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。

A对

B错

第3题：

第4题：

领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上：（）

• A、在整个过程中，领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。
• B、在事前环节，领导者需要告知员工工作指令，帮助员工制定工作计划。
• C、在事中环节，领导者需要设计科学的流程，加强程序化管理，对过程进行指导和纠偏。
• D、在事后，领导者需要给予反馈、评估和激励。

第5题：

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。

A对

B错

第6题：

第7题：

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
协作型
略

第8题：

第9题：

在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是（）领导。

• A、任务型
• B、团队型
• C、贫乏型
• D、乡村俱乐部型

第10题：

宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工，使员工得到自尊上的满足。那么，下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施（）

• A、奖励
• B、提拔
• C、刺激
• D、认可