任务型
团队型
贫乏型
乡村俱乐部型
第1题：
管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.中庸之道型管理
D.任务型管理
第2题：
在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。
第3题：
根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。
A．1-1型
B．1-9型
C．9-1型
D．9-9型
第4题：
在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是（）领导。
第5题：
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
管理方格理论中，1-1贫乏型领导的特征是( )。
A．领导者对任务和员工都不关心，仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作
B．领导者高度关心任务的完成，但对人并不关心，制度和强制往往是推动组织运行的重要手段
C．领导者以维护人际关系为工作重心，对任务完成有限关注，制度和规则在组织运行中起有限的作用
D．领导者对人和对生产任务都高度关心，既高度重视组织的各项工作，又能通过沟通与激励，使下属齐心协力
第8题：
A.任务型管理
B.团队型管理
C.中庸之道型管理
D.乡村俱乐部型管理
第9题：
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
协作型
略
第10题：
某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？（ ）