问答题简述薪酬结构建立的步骤。

题目

问答题

简述薪酬结构建立的步骤。

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第1题：

建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。

A:奖励
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬

答案：C

解析：

在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。

第2题：

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案：C

解析：

本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

第3题：

简述建立职位薪酬体系的基本步骤。

参考答案：第一步、职位分析第二步、职位评价第三步、薪酬调查第四步、薪酬定位第五步、薪酬结构设计第六步、薪酬体系的实施和修正

第4题：

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。

A、职位分析
B、薪酬定位
C、薪酬调查
D、薪酬结构设计

正确答案:A

第5题：

简述薪酬结构设计步骤

正确答案:决定薪酬结构数目；决定市场薪酬线；定义薪酬级别；确定每一个薪酬级别的工资范围；结果评估。

第6题：

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案：A

解析：

第7题：

构建宽带薪酬结构的工作要点步骤

答案：

解析：

1、密切关注公司的文化、价值观和战略2、注重加强非人力资源部的人力资源管理能力3、鼓励员工的参与，加强沟通4、要有配套的员工培训和开发计划

第8题：

薪酬结构的设计步骤是什么。

参考答案：决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。

第9题：

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。

正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。

第10题：

简述岗位薪酬设计的步骤。

正确答案: （1）岗位分析。
（2）岗位评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬水平定位。
（5）薪酬结构设定。
（6）薪酬结构调整。

简述薪酬结构建立的步骤。

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