简述能力薪酬体系的设计步骤。

题目
问答题
简述能力薪酬体系的设计步骤。
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第1题:

建立任职资格体系是(  )体系设计的重要步骤。[2012年真题]

A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬

答案:C
解析:
在设计能力薪酬体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系,即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上,按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。

第2题:

建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。

A.奖励
B.福利
C.能力薪酬
D.绩效薪酬

答案:C
解析:
能力薪酬体系设计的流程包括:(1)进行工作分析,划分职类和职种(2)任职资格体系的建立(3)职种价值评价(4)员工任职资格鉴定

第3题:

简述建立职位薪酬体系的基本步骤。


参考答案:第一步、职位分析   第二步、职位评价      第三步、薪酬调查  第四步、薪酬定位   第五步、薪酬结构设计  第六步、薪酬体系的实施和修正 

第4题:

设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度,需要经过哪些步骤?


正确答案: (1)工作分析。
(2)工作评价。
(3)薪酬调查。
(4)薪酬定位。
(5)薪酬结构设计。

第5题:

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案:C
解析:
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

第6题:

建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。

A:奖励
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬

答案:C
解析:
在设计能力薪酬体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系。在此基础上,按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。

第7题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案:A
解析:

第8题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A.①→②→⑥→⑤→④→③

B.⑤→④→③→①→②→⑥

C.④→③→①→⑤→②→⑥

D.③→①→⑤→④→⑥→②


正确答案:A

第9题:

简述岗位薪酬体系的设计步骤。(10分)


答案:
解析:

岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤:(1)环境分析。(1分)环境分析是薪酬设计的前提和基础。(1分)


(2)确定薪酬策略。(1分)


(3)岗位分析。(1分)岗位分析是人力资源管理最基础的活动之一,能为招聘、培训绩效考核、薪酬设计提供依据。(1分)


(4)岗位评价。(1分)


(5)岗位等级划分。(1分)(6)市场薪酬调查。(1分)


(7)确定薪酬结构与水平。(1分)


(8)实施与反馈。(1分)


第10题:

简述薪酬体系的设计步骤。


正确答案:制定薪酬原则和策略;职位设计与分析;职位评价;薪酬调查;薪酬结构设计;薪酬制度的实施和修正。

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