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简述麦肯锡公司的一般价值链模型。

题目
问答题
简述麦肯锡公司的一般价值链模型。
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第1题：

在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。

A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
E.风格

答案：A,B,C
解析：
在7S模型中，硬件要素：①战略。战略是企业根据内外部环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划，它是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定企业规划和计划的基础；②结构。战略需要健全的组织结构来保证实施。③制度。企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。

第2题：

下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。

A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观

答案：A,C,E
解析：
此题考查7S模型。企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

第3题：

价值链分析的最早提出者()：

A、明兹伯格

B、麦肯锡公司

C、波特

D、安德鲁斯


参考答案：B

第4题：

下面哪种模型属于全球模型（）。

  • A、源于摩根大通的信用矩阵
  • B、源于穆迪服务KMV模型的组合经理模型
  • C、Kamakura风险经理
  • D、源于麦肯锡的信用组合视角

正确答案:D

第5题：

麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类（）

  • A、外部与内部
  • B、过去与现在
  • C、软件与硬件
  • D、战略与文化

正确答案:C

第6题：

麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型

答案：A
解析：
企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中，需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

第7题：

麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。

A.共同价值观
B.技能
C.人员
D.风格
E.制度

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查7S模型。在7S模型中，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

第8题：

所有的公司业务活动都被划分为主营业务活动或辅助支持性的业务活动,是根据:()。

A行为模型

B竞争压力模型

C价值网模型

D价值链模型

E传统模式

F战略模型


正确答案：D

第9题：

企业价值链的一般模型是由（）给出的。

  • A、西蒙
  • B、泰罗
  • C、德鲁克
  • D、波特

正确答案:D

第10题：

麦肯锡的（）模型结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观。


正确答案:7S

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