麦肯锡7S模型
第1题:
第2题:
第3题:
A.战略、结构
B.制度、风格
C.人员、技能、最高目标
D.习俗、礼仪
第4题:
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类()
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、战略
B、结构
C、系统
D、员工
E、风格
第9题:
第10题:
下列属于“麦肯锡7S框架”软管理要素的是()。
名词解释题“7S”模型
一种研究企业内部环境,说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法,被称为()。A、4Ps理论B、平衡积分法C、波特的5-Force模型D、麦肯锡的7s模型
“7S”模型
多选题麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“软件要素”的是( )。A企业人员B企业技能C企业制度D共同价值观
在麦肯锡7S框架中,()是软管理要素。A、战略、结构、人员、作风B、技能、人员、作风、最高目标C、制度、技能、人员、最高目标D、结构、技能、人员、作风
一系列现代化理论是由()引出的。A、ERPB、SWOT分析法C、人才战略D、麦肯锡7S模型
非麦肯锡推行的7S是()A、员工B、技能C、管理制度D、文化
多选题下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有( )。A人员B制度C技能D结构E共同价值观
麦肯锡7S模型的主要作用()A、是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具B、是研究企业战略制定的工具C、是研究企业文化建设的工具D、是研究企业经营管理的工具
麦肯锡7S管理框架