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所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）

题目
单选题
所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）
A

工资级别

B

薪酬结构

C

薪酬体系

D

工资额度

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

关于宽带薪酬,正确的说法是()。

A.宽带薪酬结构中各薪酬等级变化范围很小，最高值和最低值间的变动率在20%以内

B.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高

C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业

D.宽带薪酬制度比传统的薪酬制度的薪酬等级数目更多


参考答案：B

第2题：

下列关于宽带薪酬的说法，错误的是()。

A:宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少
B:宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽
C:宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
D:宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高

答案：C
解析：
宽带薪酬并不适合所有的企业，一般来说，它在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够发挥较大的作用。

第3题：

宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第4题：

设计宽带薪酬的关键决策，包括（　　）。

A． 宽带数量的确定
B． 岗位的横向轮换
C． 薪酬宽带的定价
D． 岗位的纵向关系
E． 员工薪酬定位与调整

答案：A,C,E
解析：
设计宽带薪酬的关键决策包括：①宽带数量的确定。企业应该根据岗位或员工带给企业附加值的贡献等级来设定薪酬宽带数量。宽带之间的分界线往往是岗位工作或技能、能力要求存在较大差异的地方。②薪酬宽带的定价。在薪酬宽带设计过程中所遇到的一个挑战就是，如何向处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工支付薪酬。可行的做法是在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带中的不同职能或职位族的薪酬分别定价。③员工薪酬的定位与调整。在处理将员工放入薪酬宽带中的不同位置上这一问题时，企业通常可以采取三种方法：绩效法、技能法和能力法。

第5题：

宽带型薪酬结构是（）的薪酬等级以及相应（）的薪酬变动范围。

A.较多，比较窄
B.较少，比较宽
C.较少，比较窄
D.较多，比较宽

答案：B
解析：
宽带型薪酬结构是较少的薪酬等级与相应的叫宽的薪酬变动范围。

第6题：

宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。( )


参考答案错误

第7题：

设计宽带薪酬的关键决策包括（ ）。

A.宽带数量的确定
B.任职资格及薪酬评级工作
C.薪酬宽带的定价
D.制定薪酬策略
E.员工薪酬的定位与调整

答案：A,C,E
解析：
设计宽带薪酬的关键决策：（一）宽带数量的确定（二）薪酬宽带的定价（三）员工薪酬的定位与调整

第8题：

关于宽带薪酬的说法，正确的是（ ）。

A．宽带薪酬支持直线型组织结构

B．宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围

C．每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00％

D．宽带薪酬有利于晋升，但不利于职位轮换

E．宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高


正确答案：BCE

第9题：

宽带型薪酬结构是（）的薪酬等级以及相应（）的薪酬变动范围。

A、较多，比较窄
B、较少，比较宽
C、较少，比较窄
D、较多，比较宽

答案：B
解析：
宽带型薪酬结构是较少的薪酬等级与相应的叫宽的薪酬变动范围。

第10题：

(2019年11月)宽带方式构建薪酬结构包括（ ）。


A.确定宽带的数量
B.确定宽带内的薪酬浮动范围
C.宽带内横向岗位轮换
D.做好任职资格工作
E.做好薪酬评级工作

答案：A,B,C,D,E
解析：
P469-470
构建薪酬结构，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬。①确定宽带的数量；②确定宽带内的薪酬浮动范围；③宽带内横向岗位轮换；④做好任职资格及薪酬评级工作。

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