技能多样性
任务重要性
职位反馈
自主性
第1题:
某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理范围的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第2题:
第3题:
在工作设计中。通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是( )。 A.科学管理原理 B.人际关系理论 C.工效学原理 D.工作特征模型理论
第4题:
工作分析结果是()。
第5题:
在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。
第6题:
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第7题:
工作分析结果是()。
第8题:
某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
第9题:
在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定对工作结果责任的职位特性是()。
第10题:
某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()。