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六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由（）人组成。

题目
单选题
六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由（）人组成。
A

2～5

B

5～7

C

3～10

D

10～15

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

项目计划由( )来制定。

A. 高级管理层

B. 职能经理

C. 项目经理

D. 项目团队


参考答案：D

第2题：

某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: ()

A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队

B、这是一个与生产密切相关的项目，应由生产部门组建团队

C、这是一个与工艺密切相关的项目，应由工艺部门组建团队

D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队


答案：C

第3题：

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）

A．涉及到的小组成员

B．项目经理

C．项目业主或发起人

D．职能经理


正确答案：B

第4题：

六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。

A．2～5

B．5～7

C．3～10

D．10～15


正确答案：C
解析：形成六西格玛团队的关键是取得团队的共识和团队领导(黑带)及成员(绿带)的选择。通常团队成员代表着过程中不同的工作部门，人数3～10人不等。

第5题：

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责

A、 涉及到的小组成员

B、 项目经理

C、 项目业主或发起人

D、 职能经理


正确答案：B

第6题：

世界技能大赛项目团队一般由()四类人员构成。


参考答案：技术指导专家、教练、翻译、选手

第7题：

项目计划由-----编制？

A、 层经理

B、 职能经理

C、 项目经理

D、 项目团队


正确答案：D

第8题：

当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是()的责任。

A、涉及的团队成员

B、项目经理

C、项目业主或发起人

D、职能经理


标准答案:B

第9题：

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？

A、有关的小组成员

B、项目经理

C、项目所有权人或者赞助人

D、职能经理


正确答案：B

第10题：

六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由（ ）人组成。
A. 2 ~5 B. 5 ~7 C. 3-10 D. 10-15


答案：C
解析：
形成六西格玛团队的关键是取得团队的共识和团队领导（黑带）及成员（绿带）的选择。通常团队成员代表着过程中不同的工作部门，人数3~10人不等。

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