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从内部提拔主管人员的缺点是（）

题目
多选题
从内部提拔主管人员的缺点是（）
A

易发生“青黄不接”

B

会造成“近亲繁殖”

C

对现状不了解

D

会挫伤未提升者积极性

E

不公平

参考答案和解析
正确答案： C,A
解析： 暂无解析
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第1题：

从外部招聘管理人员的缺点是:()

A、可能会提拔过头

B、不利于引进新思想和新方法

C、选才的范围有限

D、打击组织内部成员的士气。


参考答案：D

第2题：

从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?


参考答案：内部提拔优点：A.鼓舞士气，调动积极性;B.全面了解选聘对象，保证正确性;C.有利于迅速开展工作;缺点：A.引起同事不满;B.造成“近亲繁殖”
外部选聘优点：A.可以招聘到一流的人才，节约培训费;B.缓解内部紧张关系;C.为组织带来新鲜空气。缺点：A.外聘人员不熟悉组织内部情况，不能迅速的开展工作;B.对求职者无法深入了解;C.内部职工积极性受打击，失去信心;

第3题：

选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()

A.搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争


参考答案：D

第4题：

当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：

A.内部提升不利于激励公司员工。
B.内部提升比从外部聘用花费更多。
C.难以从内部候选人中确定称职者。
D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。

答案：D
解析：
A、不正确。内部提拔可以激励员工和企业一同成长，努力工作并获得成功。B、不正确。内部提拔的另一个好处时，员工熟悉企业，不需要过多的培训，因而花费一股会比较少。C、不正确。由于管理者比较了解员工，因而确定称职者不是一件难事。D、正确。这正是内部提拔的缺点。

第5题：

经营者的选择方式是（ ）和内部提拔。

A．从母公司借调

B．由企业产生

C．从院校招聘

D．市场招聘


正确答案：D

第6题：

对企业里人才的盘点认识正确的是:()。

A.一位部门经理走了，内部员工得到提拔

B.企业设立分公司，中层管理人员从内部提拔

C.企业把大量机会留给新进入公司的人

D.人才盘点同企业的业务策略有关系


正确答案:D

第7题：

组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类,外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等,内部招聘是内部员工调动提拔,各有优缺点,应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第8题：

从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?


参考答案：组织内部招聘的优点：
(1)组织和员工之间相互之间比较了解。
(2)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
(3)成本低。
内部招聘的缺点：
(1)易导致“近亲繁殖”。
(2)易引发企业高层领导和员工之间的不团结。
(3)易引发后续问题。
(4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。
(5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。

第9题：

科学的经营者选择方式应该是（ ）。

A.市场招聘
B.内部提拔
C.上一级管理人员任命
D.市场招聘和内部提拔并举

答案：D
解析：
本题考查经营者的选择方式。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。

第10题：

当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）

  • A、内部提升不利于激励公司员工
  • B、内部提升比从外部聘用花费更多
  • C、难以从内部候选人中确定称职者
  • D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖

正确答案:D

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