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常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）

题目
多选题
常用的确定绩效评价指标权重的定性方法有（）
A

专家意见法

B

行为事件访谈法

C

德尔斐法

D

平衡积分卡

E

层次分析法

参考答案和解析
正确答案： D,A
解析： 暂无解析
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第1题：

绩效评价中得到复核标准的方法有()。

A、每一个指标，相同的权重

B、把单一指标直接相加

C、由专家在主观上给以权重

D、根据行为对组织的经济贡献赋予权重


答案：ACD

第2题：

绩效评价的基础部分是( )。

A. 绩效评价指标与标准的识别和确定

B. 评价者的确定

C. 权重的分配

D. 评价时间的选择


参考答案A

第3题：

权重确定的具体方法有( )

A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重

B.主管人员依据个人经验分配权重

C.确定各项关键绩效指标的权重

D.请专家分配权重，取多数原则

E.确定各项工作目标完成效果的权重


参考答案ABC

第4题：

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。


正确答案:正确

第5题：

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

第6题：

定性权重确定法最常用的方法是

A、选题小组访谈

B、德比克法

C、特尔菲法

D、个人深入访谈

E、专题小组访谈


参考答案：C

第7题：

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案：B
解析：
绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

第8题：

绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。

A、构建指标体系

B、分配指标权重

C、确定绩效目标值

D、选择计分方法


正确答案：ABCD

第9题：

目前用于确定指标权重的方法很多，归纳起来，有（）和（）两类，前者主要包括（），Satty权重法等。
主观定权法；客观定权法；专家评分法
略

第10题：

在指标权重的确定方法中，哪些是定性与定量相结合的方法（）。

  • A、对照配权法 
  • B、经验法 
  • C、咨询法 
  • D、主成分分析法

正确答案:A,C

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