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了解员工的（）是应用需要层次对员工进行激励的一个重要前提。

题目
填空题
了解员工的（）是应用需要层次对员工进行激励的一个重要前提。
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第1题：

过程型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的。激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的,非理性的和不易把握的,这就意味着管理者无法确认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第2题：

关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

答案：A
解析：
选项A错误，管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

第3题：

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

在工作中对下属进行激励的前提是（）。

  • A、做好激励增效的准备
  • B、做好对惩戒失效的准备
  • C、把握员工需要激励时所发出的信号
  • D、根据员工突出的表现

正确答案:C

第5题：

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

A对

B错


对
略

第6题：

员工的需要是产生激励的根本原因,因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第7题：

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。


A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

答案：A,B,D,E
解析：
本题考核马斯洛的需要层次理论。

在管理上的应用★

① 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施，A、B项正确；

② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要，E项正确；

③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的，C项错误，E项正确；

第8题：

需要层次理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()


参考答案×

第9题：

马斯洛层次需要理论及在员工激励上的应用。


正确答案: 马斯洛层次需要理论：
1基本生理需要
2安全需要
3社交需要
4尊重需要
5自我实现需要
员工激励的应用：
1人的动机是由需要所决定的
2航空器维修人员首先要有一定的收入满足个人和家庭的基本生活需要
3工作安全保障的需求，稳定的职业保障和社会保障金
4注意对人进行精神鼓励，给予表扬和认可，注意给人以成长，发展，晋升的机会

第10题：

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。


正确答案:正确

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